与苏老师的结缘是在早几年前加入培训师沙龙群，去年苏老师写的书中收录了本人的一些内容，最后还寄了本亲名签名的书给我。一直以来就想听听她的课程，今天终于有这个机会好好学习一下她的课程开发，更近距离地感受一下她的大爱。
为期两天的学习除了认识了不少活泼可爱的企业内训师们，确实从苏老师身上学到很多。
现把收获和启发汇总如下：
1、口袋书是一个不错的创意；
2、现场张帖一些培训成果也显得格外亲切；
3、开场时让学员帮助做些事情，也是一种破冰哦；
4、在企业中业务部门不热心支持培训部门的培训工作，更多是缘于培训没给他们带来想要的帮助，所以要学会从农村包围城市；
5、培训师就是要会中医和西医，会测量，还要会望闻问切；
6、有些事情没做就已经错了，因为理念不对，方向不对，做得多错得多；
7、问题树=华尔兹，两条腿，三节拍；
8、培训只能解决人的问题，培训需求诊断时也确定哪些是培训能解决的，哪些是培训不能解决的；
9、培训就是为了缩短差距；
10、进入公司，是因为公司，离开公司，是因为上司；故称“进入公司，离开上司”
11、课程开发的口诀；
12、几种常用的需求分析工具：如层别法、对策型鱼骨图、剥洋葱法等
13、问卷设计的要点和注意点；设计问题四问；

总之还是相当不错，可以与我的《培训师九段》课程做补充和验证、整合；