日日精进，不断进步方能持续深入！,刘树苗授课见证 -【讲师网沈阳站】刘树苗授课见证,刘树苗博客,刘树苗网站,刘树苗文章,刘树苗最新文章

刘树苗:日日精进，不断进步方能持续深入！

团队建设培训管理创新管理团队管理

2016-05-01 3409

今日主题《企业落地思维五百八十三～落日精进》

【宏道落地重在持续】

【知行合一以身作则】

【知的真切行的彻底】

【反躬自省内观内求】

【正己化人率先垂范】

【日日知非日日改过】

【不急不停循序渐进】

【詠读国学喜悦人生】

我爱宏道团队!

我爱宏道家人!

2016年5月1日刘树苗分享第861天通读大学第296遍，詠读羊皮卷第258遍，詠读太上感应篇第133遍，詠读心经155遍，距离96岁还有23657，距离春节还有280天。

（接以上落日精进第6次分享）

1、什么是落日精进？

企业的落地中容易陷入贪大求全中，什么都想落地，什么都急于落地。容易陷入急躁停止中，着急上火，心急火燎，恨不得一股脑把能落，能做的一下都全部做好。事实上，落地无论是落什么，都要基于客观规律，才能做好落地。客观规律是什么？首先是基于常识性的规律：如，有小即大，有少到多，渐进式的，逐步的，有局部到整体，有零散到集中，有缓慢到加速，有形入神，有表入里，有简单到复杂，层层推进，步步前行，一口吃不了胖子……

如，一个客户给我说，五年前都在想这个问题，而到今天还是没解决。我问：“为什么？” 其实，就是从今天开始每天那怕做一点点，前行一点点，五年之后就会今非昔比。

2、为什么落它？怎么落？

1）最好的落地方式就是日精进，就如戴明博士提出的，每天进步1%。即每日进步一点点，每日往前递增一点点，日日改过，日日知非，日日反省，日日进步。每日进步一点点，后期经积累就会加速。就如，庄稼的生长，每天都在长，特别是成长中期，如果一月不见，才能知道日日生长的震撼力。而前期也在生长，变化没有后来明显，就在于前期是扎根的过程，是打基础吸收养分的过程。

2）任何事物我们都要清晰的明白：起步期是最难熬的岁月，因为是新的事物，需要磨合，需要接纳，需要融入，需要经历前期的痛苦和挣扎，需要经历打击和阻挠。万事总是开头难，然而起步期的煎熬，曲折，恰恰为后期的稳定奠定了基础。这些经历越深刻，越能沉淀出真正的胸怀和智慧。

如，千金难买少年穷。少壮不经打击，老年容易滑稽。

日精进使用的是持续的力量，使用的是滴水穿石的力量，使用的是意志力的力量，使用的是内在动力的力量，使用的是追求上进的力量，使用的是习惯的力量。一个简单的日日进步，看似无比的简单，可是越简单的越不容易做到，越平凡的越孕育着不平凡。

3）企业在落地中要使用好日精进的力量，如，宏道成长手册的每日填写；微信分享的不间断持续；企业践行落地项目的日日推进；同学会的每次参加；各种会议的循序渐进；客户梳理的不断深入；落地反馈的不间断链接；肯定赞美的养成习惯；以身作则的事事带动；改变每次从我做起；在各种日精进中，企业在不知不觉中获得对自己的超越，在隐蔽中获得了巨大成长。

•《活法》分享第八十回

2010年1月19日，陷入经营危机的日航向东京地方法院申请适用于公司更生法，宣告破产。销售额约为1.9万亿日元，员工约5万人的著名企业日航沦落到负债2.4万亿日元，以破产这种最糟糕的方式暂时结束了它的辉煌历史。

2012年9月19日，日本航空公司（以下简称日航）在申请破产保护约2年零8个月之后，以历史最快的速度完成再度上市。

在哪个官僚作风横行，组织四分五裂，稻盛和夫冒着晚节不保等情况下，是怎样完成重组呢？首先，这个事例向我们说明了，人心是可以被改变的，也就是人不会被轻易的改变，但是，一定能够改变！

•《活法》分享第八十回

2012年9月19日，日本航空公司（以下简称日航）在申请破产保护约2年零8个月之后，以历史最快的速度完成再度上市。

在哪个官僚作风横行，组织四分五裂，稻盛和夫冒着晚节不保等情况下，是怎样完成重组呢？首先，这个事例向我们说明了人心是可以被改变的，也就是人不会被轻易的改变，但是，一定能够改变！

二、今日进步：按时休息，准时早起。

三、今日反省：反省自己今日没有虚心学习。深深忏悔！

四、今日祈祷：

祈福世界风调雨顺！

祈祷国家繁荣昌盛！