班组团队是企业最基本的作业单元，只有班组这只“团队”充满活力，健康生长，才能使组织生命力保持旺盛。
班组长是企业组织中直接带兵打仗的人，是公司战略目标和方针的落实者，他们的管理能力和素质直接关系到所辖班组区域的战斗力和团队素质，进而影响着企业的整体经营绩效.
本课程旨在帮助班组长理清工作思路，强化班组长的综合素质，提高主动管理的意识，弥补科学管理的知识和方法，解决工作中的困难问题，提高其执行效果。
[授课方式]: 讲解+案例模拟+互动研讨+ 分组竞赛+问题答疑
[授课时间] 2 天 （6小时/天）
[课程收获]
● 明确职责定位、提高管理软实力，实现班组长从技术型人才到管理型人才的转变；
● 正确处理团队人际关系，化解内部矛盾，营造和谐氛围；
● 善用激励，绩效管理，打造高效班组团队；
● 掌握日事规划、日清日检、日事提高的工作方法，提高班组长的执行力；
浙公网安备 33010802003509号
