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鲍雨:制造业IE工业工程――效率改善的利器
2016-01-20 38369
对象
高、中、基层
目的
提高管理水平
内容

制造业IE工业工程――效率改善的利器

【课程收益】

 ◆ 明确生产现场的七大浪费,有效的挖掘和分析现场不增值的环节

 ◆ 学习利用程序分析工具,有效消除流程中的浪费 

◆ 掌握作业分析的方法与技巧,提高人机配合效率

 ◆ 掌握动作经济原理,有效的消除动作浪费

【课程时间】4H

【课程大纲】

第一章:人机联合分析着眼点u 在工作时间里,车针活动时间u 提高人机效率的方法u 当作业者在等待时u 当机器空闲时u 当机器和人都空闲时u 当机器和人都忙碌时

第二章:关于附件的运用和多功能设备的选用u 机器附件的运用u 辅助样板的运用

第三章:平衡流水线,减少等待时间u 木桶原理

第四章:由于员工的动作和外部因素,而造成的流水不平衡

u 设备、人、车间三者的定置,以尽量减少不必要的搬运

u 工具的定置,节约拿放时间u 双手作业,不要浪费手的时间

u 物料的放置位置与效率

u 辅助设备与效率

u 减少停顿时间,提高工作效率

u 可以用解脱出来的手去做另外的事情

u 能用机器代替手工作业的,就要用机器代替

u 裁片、手与机器的距离

u 工步分析 

第五章:关于作业中的动作

u 动作的分析

u MOD法的动作基本图

u 基本动作分析检查表

u 特殊移动动作(又称反射动作)

u 步行动作

u 眼睛的动作

u 矫正动作

u 判断动作

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