《易经思想与管理智慧》 培训目标：分享国学思想与管理智慧，提升中层管理心态和管理技能，帮助企业塑造优秀管理团队 培训讲师：许晋 适合对象：企业中、高层管理者 培训课时：1天 6小时 第一单元 优秀管理者的时、位观念  易经的起源和发展  从易经中看时、位的重要性（历史中的管理者故事分析）  中国特有的“三”的哲学启示（管理时、位的重要性）  优秀中层管理者的角色定位  中层管理者的工作价值观  工作职责  时间分配与应用 培训方式：讲授、案例、讨论 核心是：中层管理者从心灵深处去认识时、位的重要性 第二单元 易经坤卦智慧对跟上级相处启示  坤卦智慧与厚德载物  跟上级相处的六原则  五行对管理层级启示 培训方式：讲授、案例、讨论、演练 核心是：掌握并应用跟上级相处的基本原则 第三单元 易经乾卦智慧对带领团队的启示  乾卦智慧与自强不息  团队氛围  团队氛围是什么？  三点四步法寻找团队氛围支撑点  延伸的故事（下属的职业生涯规划）  团队目标管理  能够按照SMART原则设定目标  熟练掌握目标设定的七个步骤  能够为下属制订工作目标和计划（关键价值链应用）  团队绩效管理  正确理解绩效  根据目标管理设定绩效考核标准  根据绩效考核调整工作计划（PDCA管理循环）  团队授权管理  授权的核心和基本原则  划分授权的四种类型（工作性质、下属能力）  成功授权的关键点（范围、时限、结果、宽容）  团队激励管理  激励的核心  激励的基本原则  激励的时、位应用 培训方式：讲授、案例、讨论、演练、体验 核心是：掌握沟通技巧并应用