郑新安
中国汽车品牌正处在产品市场认知度的基本阶段,在品牌价值认同,品牌战略构架,品牌定位厘定方面。正处在深入推进的发展当中。
中国汽车品牌的核心问题是缺乏信任,不仅是对技术的缺乏,还包括性能、品性、服务、车型设计等一系方面的不信任。
无信任就无销售,也就不可能有文化与品牌。
中国汽车还有一个大问题,就是对政府政策的依赖思想太严重,始终希望利用政府之手来拉动市场之手,对非市场化的手段太看重。这从整个思维来看,是一种非市场化的思维,也不是一种品牌化思维,或者说是互联网式的思维模式,整个行业的竞争方式也大大落后于快消品一些策略与方法。
在品牌模式方面,中国汽车主要的路径与模式为;先单一品牌,后多品牌模式,策略水平较为粗放。管理模式采用横向的品牌管理模式,其纵深性与营销联系太过紧密,始终未将营销与品牌之间的关系处理好;
在品牌体系建设上缺少系统性与战略高度,体现出一种散、乱、差的格局。
从思想意识上来看,中国汽车品牌的管理者,大多对品牌说起来重视,干起来轻视;从整个市场全局角度上来看,显然还重视度不够,缺乏应有的战略高度,多数企业将品牌误读为广告与传播,将品牌与产品、营销、销售混为一体,大多数并没有从发展战略上将品牌纳入体系,并对其进行科学化的管理。
要解决中国汽车的品牌问题,必须转换思维,重新认识品牌,加强科学管理,特别是认清中国汽车品牌管理体系的重要性,将品牌的重要性放在一切管理的重中之重,以规划先行,以策略突进,按效果执行,追求文化认同。
从技术到服务,从服务到品牌,从文化到信仰;中国汽车正进入从服务到品牌建立的发展阶段。
中国汽车要建立品牌,首先应从服务入手,以服务建立信任感;从技术立基,以技术创新改变旧形象;从体系着眼,敬畏品牌科学规律,尊重消费者的核心需求,以建立品牌体系为基本点,以长远发展为目标,从最为基础的产品着手,扎扎实实做好产品,用品牌产品为建立品牌创建坚实的基础条件,才有可能推进中国汽车品牌进一步向前发展。2013-1-5