2012年11月25日至26日,瑞尔特控股集团董事长朱曙东作为主讲嘉宾,应中国房地产培训协会之邀,在北京中铁宾馆为《房地产开发成本全过程精细化管理》的学员们做了精彩的讲座。
朱总首先就中国房地产市场的发展历程做了回顾,同时结合现阶段的政策对未来的房地产发展趋势做了深入的分析。
朱总专题讲座内容由三个部分构成:房地产成本管理之道是全过程精细化管理;成本控制的重点是全过程目标成本管理;房地产成本三大管理宝典与四大控制工具。
朱总结合二十余年的实践经验与瑞尔特专业理论体系,就房地产开的土地成本、建安成本、管理成本等各项重要成本做了全面的讲解。并且对房地产项目工程合同、价款支付、工程结算三大管理宝典操作实务及价款调整、工程变更、现场签证、施工索赔四大控制工具操作要领做了分析。
朱总高屋建瓴的理论高度与深入浅出的课程讲解,让参加培训的学员们对房地产开发成本全过程精细化管理有了系统的认识与全新的理解。朱总渊博的学识以及热情的讲解,博得了与会学员的阵阵掌声。在培训过程中,学员们积极踊跃地提问和发言,并把自己在实际工作当中遇到的问题和思路与朱总进行深入的交流。