建立公司培训体系/BuildupTrainingSystem 适合对象：总经理、人力资源经理、各部门培训经理 课程目的： 本课程提供给经理一个可参照的成功模型，辅以各种相关的理论与可以调整的方案，可以轻松的掌握如何建构公司培训体系的能力 课程大纲： 现代管理的用人原则 HRprincipleofModernmanagement 培训是什么？ Whatistraining? 培训开发的种类 Typeoftrainingdevelopment 培训开发中应该注意的问题 Someproblemsshouldbecareintraining 人力储备案例 SampleofprepareHR 新进员工培训 集中培训 分散训练 Newemployeetraining Centralizetraining Detracttraining 合格企业人的心态 Intentionofaqualifiedemployee 新员工的考核 PEofanewemployee 员工分类 Assortemployee 在职培训 On-jobtraining 建立培训体系 u制定培训计划 u培训计划的要素 u实施培训流程 u培训开发的过程 Builduptrainingsystem uEstablishtrainingplan uFactorsoftrainingplan uTrainingprocess uProcessoftrainingdevelopment 主管的14门必修课 14requiredcoursesforamanager 评估培训单位 Evaluateatrainingcompany 主管的培训开发 Managertraining 建立人力信息库 BuildHRdatabase 与培训体系相关的制度 Relativeregulationships