客户：清华大学总裁班 地点：北京市 - 北京 时间：2011/3/11 0:00:00 一、 现实营销困境与分析 （1.0小时） a) 同质化竞争下的营销困境 b) 现代市场营销的理论基础与架构 c) 对国内企业营销环境的系统解读 二、 新的营销思维与原则 （1.5小时） a) 确立新的营销原则与导向 b) 企业营销模式创新的四大方向 1. 倍增顾客价值 2. 深化客户关系 3. 快速响应竞争 4. 整合营销运作 三、 目标市场选择与定位 （1.0小时） a) 如何进行市场细分 b) 目标市场选择原则与具体方法 c) 营销战略选择与竞争策略选择 d) 案例解析与研讨 （0.5小时） 四、 品牌规划与创新方向 （1.5小时） a) 如何正确理解品牌 b) 品牌定位与设计的框架与原则 c) 新品牌定位的基本方式 d) 品牌建设四大阶段与核心内容 e) 案例解析与研讨 （0.5小时） 五、 营销策略设计与组合创新 （3小时） a) 产品创新方向与路径 b) 渠道细分下的模式创新 c) 整合营销传播策略创新 d) 客户分类与服务模式创新 e) 做好营销策略的动态组合 六、 建立创新型的营销组织 （2.5小时） a) 营销组织管理中的问题与误区 b) 构建有机性营销组织体系 c) 打造创新型的营销团队案例解析与研讨