导语：对于阿里巴巴来说，想要继续留住和激励这些员工，可能不是一件容易的事，因为这些财富将会影响到他们的去留决定。6月5日，据《路透社》报道，阿里巴巴集团一边在紧锣密鼓地准备着IPO，一边在指导着自己的
导语：58同城前高级VP陈小华被推到首席战略官的位置，奉命组建投资团队。而姚劲波也对外回应称不会投靠巨头，继续保持独立发展58同城首席战略官陈小华前段时间，58同城宣布未来几年将陆续投入10亿美元来推
导语：全球有不少公司并不愿意通过上市募集资金。到底把企业当猪，还是当儿子养，创始人们的想法多种多样，上市还真不是唯一的选择。多数人想当然地认为，企业家的终极目标就是将自己的公司带进纽约(或者随便什么地
导语：今日头条估值过高的讨论还没有完结，头条侵权的问题讨论又铺面而来，一波未平一波又起，煞是热闹。而这背后，又意味着什么呢？6月6日，NBA总决赛第一场，马刺VS热火正式开打。比赛很精彩，比赛中途马刺
导语：最终那些歌颂惠普文化的人，基本上都走了，而且是当初福利给的越好，走的人越快曾经有一本书叫《笑着离开惠普》，是前几年大量公司建设企业文化的宝典。这本书讲到惠普的企业文化有多好，如何构建这种有效人性
本文来自畅销书作家Tim Ferriss，他写的《每周工作四小时》一书曾先后登上《华尔街日报》《纽约时报》畅销书榜的榜首，下面这六条建议根据不少科学研究以及工作高效人士的观点整理。1. 控制情绪研究显
导语：创始人对公司的控制主要有两大误区：1．总认为自己比公司里任何人都爱这家公司，最了解这家公司；2．觉得只有通过控制股份来控制公司的决定权最近很多人在谈公司控制权，我也分享一下我的想法。绝大部分公司
导语：根据经济政策研究所的数据，从1978年到2012年，排除通货膨胀因素之后，CEO们的薪酬增幅超过了875%，相比之下，职工薪酬仅增长了5.7%美国的企业家们虽然拿着跟棒球明星一样的超高薪酬，但却
导语：作者为硅谷连续创业者、学者，《创业者手册》合著者。当巨大的失败不可逃避的来临时，他大睡特睡。有一段时间他经常很晚才起床“已经过去而又无能为力的事，悲伤是徒劳无益的。”——莎士比亚我们给创业者们提
导语：很多时候管理者的话会被下属当成命令执行，但有时这只是管理者的个人建议而非强制性命令。如何避免这种情况呢？LinkedIn CEO推荐了解决方法……几年以前，一位赫赫有名的消费者网络公司创始人暨首
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