背景纲要：国外讲2：8原理，国内讲163法则。这就是中西在管理工具应用的不同。应用不同实质是思维不同是不文化不同是基因不同！国外意大利经济社会学家帕雷托的2：8原理与国内渔夫式管理创导者吴群学的“163”法则两者是都是对人对事的应用思维法则。可以肯定：“吴群学163法则是符合中国国情的本土化、工具化、思维化！必将是中国人未来工作、生活、管理的普世价值法则！

        提出2：8原理的专家是意大利经济社会学家帕雷托在19世纪提出的观点，“2/8原理”的重要意义就在于，通过揭示“现象上的不平衡”，提倡“思维意识上的寻求突破”。提出163法则的专家是国内渔夫式管理创导者吴群学在21世纪提出的最新思维法则方法论！163法则的重要意义与突破就在于，通过问题与现象发现不平衡如何利用工具杠杆去平衡才能做到持久与可持续发展的思维应用！

      （以下为学员心得）： 3月17日，参加了国内渔夫式管理创导者吴群学老师的《以结果为导向的高效能管理》第二期培训课，朗朗的读书声，声声悦耳。我有幸参成为了学院团队中的一员，举起拳头，汲取年轻的活力，五天精彩的研修班，让我深受启发。

        每个人的生活、工作都是很简单的，重要的是我们以什么样的思维去定位自己、以什么样的角色去管理自己、以什么样的心态去处理自己。国内渔夫式管理创导者吴群学老师创新思维，讲解了管理的黄金分割点——吴群学163法则，这是常使用的一种管理工具，即对应不同的群体所使用的一种管理动态分配方法。

问题分割点

      “163”就是把管理的一个整体动态过程分为三个部分，问题的重点、问题的重心、问题的重要，分别占问题的10%、60%、30%。比如，发现问题、分析问题、解决问题，这几个步骤都比较重要，但作为一个管理者，要把整个事情做好，重心是发现问题，发现问题是一种能力，占过程的30%，权重就在分析问题，分析问题所耗费的人力、财力、物力比重就比较大，所需的时间比较多，分析得不彻底就不能解决问题，分析问题是一种实力，占整个过程的60%，当然，我们需要的结果则是解决问题，分析了问题不一定能解决问题，解决问题是一种魄力，占比重的10%。

        一个简单“163”法则，将整个“问题”过程分析的透彻，我们在工作中，要充分的认识到工作的重心、工作的重点、工作的重要，不要盲目的去处理问题，要善于发现、善于分析、善于解决。“三思而后行”，学会定位自己，在管理岗位上，以结果为导向，以安全为前提，关注员工的工作品质和工作效率两大核心指标，创新管理思维，才能将管理工作推向更高的层面。

吴群学导师点评：很多的人把权重放在解决问题了，解决问题来源在发现问题后的分析与调研取证。正如毛泽东同志讲的“分析问题就像十月怀胎，解决问题就是一朝分娩。”权重对了一切问题的方向就有了思路，思路决定出路。

语言分割点

        在我们的工作和生活中，因为少了良好的沟通，让矛盾有机可乘；因为少了正确的沟通，让问题解决难度加大。语言是一门艺术，沟通是一把钥匙，把他们有机结合起来，才能展现人际交往的人格魅力。

       良好的开端就是成功的一半，微笑、点头、倾听、反馈、记录，简单的10字法则，将沟通技巧概括的十分全面；然而语言表达分为文字语言、有声语言、肢体语言，用黄金分割点吴群学163法则，将文字语言、肢体语言、有声语言所占比重划分为10%、60％、30%，文字语言传递的是信息，我们只需要看和读；肢体语言传递的是态度，我们不仅要看，还要读懂肢体所表达的意思，能持续将好的态度传承下去；有声语言传递的是情感，我们要听、要领会，用情感来丰富我们的工作和生活。

       弱者思绪控制行为，强者行为控制思绪。一个优秀的管理者，在掌控语言魅力的同时要控制好自己的情绪，学会微笑点头，良好的沟通是人与人之间交往的有效工具；态度先行，恰当的语言表达是与人处事的有机载体。

吴群学导师点评：很多人沟通以为是文字语言，以为说的多就是好口才，其实真正的沟通是倾听！倾听是沟通的权重！而倾听所需要的眼神的关注，弯下腰的姿态，我常讲一个人：“要用45度做人也就是弯下腰的姿态、用90度做事，做事就是不打折扣认真是核心、用360度处事，灵活圆融才是王道！”而这些度正是肢体的核心！用163法则肢体的应用：“1米握手，6米微笑，3米点头。”

时间分割点

      “时间去哪儿了”，很多人都在反思。其实时间是一个零散的概念，也是我们生活的一种态度，8小时之内求生存，8小时之外求发展，发现工作之美、创造工作之乐、收获工作之得，你才会舒适的走在你的时间人生，享受幸福安稳。

       在我们的工作中，总纠集在一个“忙”字，忙就意味着效率？忙就意味着结果？其实不然，最有价值的时间管理是强调价值规划，制定优先顺序，我们要理清工作中什么重要、什么不重要，把事情一一分类，以重要紧急、重要缓急、缓急次要、紧急次要的时间顺序来完成，根据投入的时间和精力，按照时间管理的黄金法则分配，“重要而紧急”的任务占比重10%，，“重要而缓急”的任务占60%、“紧急而次要”的任务占30%原则进行管理。

       一个高效的管理必须关注工作任务的“重要性、紧急性、协同性、结果性、安全性”，按照“重要紧急的事情，自己做；重要缓急的事情，自己主导他人协作；紧急次要的事情，他人执行自己督导。”的原则，提高实间管理的有效性，将有效的时间投资到重要而缓急的工作任务，才能长久的提高工作效率。

吴群学导师点评：时间的管理就是对生命的管理，对生命的管理要用时间来衡理，而时间的衡量就需要科学的分配。而163把西方的时间管理四段直接分为三段来进行，即可忽略不紧急不重要的象限。为什么我们不可以改变？为什么我们不自己去思考照抄人家的反而套住了自己？把60％的时间的权重投资在你的第二象限就会产生变化。“重要而紧急”的任务占比重10%，由自己来执行;“重要而缓急”的任务占60%由自己主导他人协助;“紧急而次要”的任务占30%由他人执行自己督导。这样你的效率将提高50%.不信你试试！

态度分割

       我们可以试着把人生为三个阶段，1-30岁年轻态度，30-45岁成熟态度，45岁-离开优化态度。用管理的黄金分割点163法则来分配，前30年占人生管理的30%，中间15年占人生管理的60%，45岁以后占人生管理的30%。

       我们从出生开始，父母给了我们生命，教会我们怎样做人；良师给了我们教导，教育我们怎样处事、怎样为人、教会我们生活的态度；益友给了我们帮助，让我们学会如何成长。我们的前30年，是在一个不断学习、不断进步的过程，在为我们的人生打基础，在为我们的未来铺路。从家到学校，从学校到社会，一个个角色的转变，让前进的道路一点也不孤单，需要的是年轻的态度。

       30岁至45岁，是我们实现人生梦想的阶段，我们把自己放在一个恰当的位置，管理好自己，以端正的人生态度完成自己的事业，在岗位上闪光，在生活中发亮。

       45岁以后，我们开始分享自己的人生，将经验慢慢的传受，引领年轻的希望和梦想，走向人生的峰点，管理好这些生活岁月，让一生不留遗憾。

       人生本就是一种态度，因为态度，我们把握年轻；因为态度，我们学会奉献；因为态度，我们学会承担责任；因为态度，我们迎接成功；因为态度，我们变得更加不平凡。

        我要用全身心的爱来迎接今天。昨天的过往，让我学会总结，让我不断成长；今天的付出，让我学会奉献，让我学会珍惜；明天的收获，让我品质工作、品味生活、品牌人生。我们要掌控人生的黄金分割点，在分割人生路上，做人感恩、做事尽责、对己克制，实现人生最具时代意义的价值。

吴群学导师点评：人一生用一个比喻来表示就是一条线！这条线有直线曲线，但线上面有三个点是不变的！即人生次分为生命、生存、生活三个层分水线，少年是起点、中年是转折点、老年是终点。赢不是起点而是转折点！而转折点就是权重60%.

        吴群学导师全面点评：西方讲2：8原理，东方讲163法则。 163法则是吴群学国内独创的管理研究成果。它的核心思想就是权重，权衡，权利的结果。而权重就是重心重点重要的论述应用。无论什么事就是此。从罗现军同志的总结学习成果来看，把握了163的规律，能简单分析163的重心。都是三个维度来展开。短短的研修时间能够写出思维清晰的培训总结很是有见树！哲学里讲平衡才能持久也就是这个道理。

         吴群学163法则的精华就是抓住重点30%，消除盲点60%，培育亮点10%。可以这样说：“吴群学163法则是符合中国国情的本土化、工具化、思维化！必将是中国人未来工作、生活、管理的普世价值法则！

                                                                       ---转中电投集团罗现军学习吴群学163法则读后感悟报告，有部分优化，导师点评是依罗现军同志的总结而追加的。吴群学QQ：563449280，欢迎大家转发批判。