课程时间：12小时                高级讲师：何澜老师

课程大纲：

第一章：影响团队工作效率主要原因分析

l  我们都很忙，在忙什么？面对忙碌与快速病，一心多用的利与弊！

l  团队工作效能调研报告分析；

l  对于团队来说什么是最重要的？找到团队共识与使命！

l  组织中如何构建：工作与生活平衡和谐文化模型；

l  沙盘演练与分析：了解过去三个月在压力环境下呈现我的时间管理模式。

第二章：自我管理，提升我的时间价值

l  梳理我的生活目标和职业目标；

l  实现团队目标与个人目标的结合，实现目标步骤描述！

l  从每日的计划开始管理；

l  意义重大的周计划；

l  让梦想起飞的年度计划；

l  祝你成功的关键20％人际关系的管理，包含家庭、工作人脉圈；

l  勇敢的说：“不”！

第三章：团队时间管理中八个关键策略

l  高效能团队模式分析，重点练习面对90后很多时间管理的困惑！

l  团队激励，同中求异：个性化的时间管理；

l  头脑风暴创新模式与工作计划执行的协作；

l  精力管理：根据生理节奏制定时间管理；

l  工作中专注，请勿打扰！

l  大扫除－节约更多空间；

l  任务管理：以最快速度找到重点任务；

l  准备清单；

l  自律，从领袖开始！

第四章：高效会议管理的秘诀

l  提高与会者的参会技能，案例：月度例会；

l  提升会议主持人的控场能力，案例：会议中不同意见的发表；

l  成功会议密码：议程明确，管控流程，会后跟踪策略；

l  会议纪要的撰写与管理；

l  共创：属于我们的高效会议法则！

总结并讨论：哪种压力环境中让你感觉工作乱套了？