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江猛:7、让客户满意:帮助客户解决问题
2016-01-20 47498

7、让客户满意:帮助客户解决问题
很多人没有兴趣去了解产品的特点、功能等,却对能够解决自己问题、减轻自己痛苦的功能十分感兴趣。这就

是销售的目的,销售的目的在于,产品能够满足客户的实际需求,帮助客户解决遇到的问题。从这点来看,销

售人员在推销时不能只是一味地去介绍产品,而必须关注客户的痛苦,关注客户渴望解决的问题,用自己的产

品来解除客户痛苦,解决客户的问题。
作为一名负责任的销售人员,只有始终为客户着想,把帮助客户解决问题当做自己的销售总值,客户才会接受

你,信任你。

【销售人员PK秀】

》》》销售人员刘小杰
小杰是一位汽车销售人员,刚开始卖车时,老板只给了他一个月的试用期。可29天过去了,仍没有卖出去一部

车。最后一天,老板告诉他明天不用来上班了,小杰忧心忡忡,眼看着就即将丢掉自己的第一份工作。然而,

就在这时有人敲开他的门,来者身上挂满了锅,冻得浑身发抖,后来才得知这是一个卖锅者。
原来这个卖锅者看见车里有灯,想问来车里区取暖。小杰看到这位落魄的卖锅者,便递上杯热咖啡。两人开始

聊天了起来,在聊天中,小杰才知道他的锅越卖越多,越卖越远,你并且从中得知如果生意做得好那就得考虑

买部车,不过现在买不起……
两人越聊越起劲,天亮时,这位卖锅者出乎意料地订了一部车,不过,定的提货时间是五个月以后,也因为有

了这张订单,小杰被老板留了下来。

小杰能取得成功,就是因为他抓住客户的需求,通过与客户沟通,了解到客户存在的问题、期望,并努力去解

决客户遇到的问题。在帮助客户实现利益的同时,也使自己的利益最大化,最终客户也预定了一部车。
  1)、了解客户存在的问题
  多了解客户对产品应用方面的态度,尤其是不满意的地方,这样以利于进一步激发客户明确需求。例如,

你可以这样问:“您最不满意的地方在哪里?”发现了客户的不满之后,通过提出激发需求的问题,可以将客户

的这些不满明确化,从而引起客户的高度重视,以提高客户解决这类问题的紧迫性。这些问题包括:
  “这些问题对您有什么影响?”
  “您如何看待这一问题?”
  “您和您的同事的工作效率受到很大影响吗?”
  “你最喜欢你目前使用产品的什么方面?”
  “我是否可以问一下你对这些产品有没有不满意的地方?”
  从客户的这些回答中,就可以了解到客户需求在哪里,从而为接下来的产品推销提供事实依据。比如,当

你了解到客户对操作程序不太熟悉时,就通过介绍、示范、亲自操作等等方式帮助客户尽快熟悉起来,。
  2)、让客户意识的问题严重性
有很多客户在购买产品的过程中明明确在很多问题,却不愿意明确地表达出来。作为销售人员此时最关键的是

要让客户认识到问题的严重性,从而激发他们寻求解决办法的愿望。没有需求,就没有解决方案。通过对现状

的分析,让客户看到的问题严重性,引起对方的重视和震撼,才会引发客户的需求欲望。让客户觉得你的产品

正好能够解决他们的问题,这时候客户的需求就产生了。
3)、帮助客户解决问题的黄金模式——SPIN
  SPIN是美国著名销售咨询专家Neil rackham和他的研究团队,历时12年,耗资100万美元,对35000多个销

售实例,10000多名销售人员销售实践做了观察和分析研究出来的一种销售技巧。这种技巧认为,销售人员在于

客户会谈时,应该本着为客户解决问题宗旨出发。
通常需要按照以下四个步骤开展:
 
1. 开始对话——提出问题
2. 取得事实——结束问题
3. 请求证实——主要问题
4. 得到反应——反馈问题
简言之,这就是SPIN模式,当然,并不是我们与客户的每一次会谈都必须按照这个顺序进行。例如,在会谈之

初,客户就已经明确地提出了他们的需求,那我们可以直截了当地提出需求回报型问题,然后结合他们的回答

向他们阐述我们的产品或方案是如何满足他们的需求的。随后,我们将就如何提出上述四类问题展开论述。
让你的客户相信你,最简单的方法就是帮他解决问题。如果你能解决客户的问题,便会取得客户的信任,客户

才会慢慢消除芥蒂,然后从心里接受你,信赖你,客户才能与你成交,才可能成为你不用花钱的“广告宣传员

”。

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