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李成林,实战型营销培训师 中央电视台《大国品牌》栏目顾问
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课程名称:定向引爆式大客户销售(李成林原创) 主讲老师:李成林 课程主办:博众文化管理研究院 举办时间:2012年06月14--16日北京 2012年07月26—28日上海 2012年08月16--1
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课程名称:高效能销售的自我修炼——用脑销售(李成林原创) 主讲老师:李成林 课程主办:博众文化管理研究院 举办时间:2012年06月22--24日上海 2012年07月13—15日北京 2012年08
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【课程背景】 国内销售系统的管理者大部分是因为销售业绩优异,从基层逐步提拔上来的,如果没有经过系统的销售管理技能培训,通常还会存在以下问题: 1. 将自己定位为一个高级销售人员,经常忍不住冲锋到一线向
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【课程背景】 营销系统的管理者大部分是因为销售业绩优异,从基层逐步提拔上来的,如果没有经过系统的营销管理技能培训,通常会存在以下问题: 1. 将自己定位为一个高级销售人员,经常忍不住冲锋到一线向客户销
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课程解决问题: 1. 销售人员都是孙悟空,个个本领高强,但是协作精神差,没有团队观念,甚至相互撬单,冲货,这该怎么办? 2. 今天是抱团打天下的时代,过去奏效的销售方法今天不灵了,要导入团队销售,如
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课程提出背景: 在生产外包化、产品同质化、营销广告化的今天,中国市场正面临着“渠道为王”的竞争,经销商成为了企业的核心竞争力。但中国企业的渠道在很大程度上是散兵游勇式的组合方式,由于缺乏对渠道管理体系
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课程开发背景: 1 中国企业多半是经验式管理,很少有真正意义上的营销计划管理,即使有,要么不可行,要么不执行,最后营销计划流于形式,营销工作多年以来还停留在摸着石头过河,那儿黑就在那里歇的初级阶段。
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课程解决问题: 1. 参加了无数次销售培训,销售业绩不见提高,面对客户无计可施,问题到底出在哪里? 2. 消费品与工业品在销售模式方面有什么区别?这些区别对销售方法与模式有什么影响?在实际销售工作如何
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【课程目标】 1. 帮助客户经理开拓思路,利用相关理论方法实现客户的识别、开发和维护,解决销售活动中与客户端最直接相关的几个问题或障碍; 2. 通过工具的分析和使用,掌握客户识别的技术手段; 3. 使
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课程引言: 我经常看到很多具有娴熟销售技巧,但缺乏销售策略和销售心理学训练的销售人员,不会进行客户性格的分析与研究;拜访客户多少次,工作无法推进;产品说明过程中不会使用心理学的原理,让客户迅速购买;客
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