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李成林:内容营销
2018-01-09 2920
对象
销售副总经理、营销总监、销售总监、销售经理、大区经理、市场部人员
目的
《内容营销》结合国际、国内内容营销研究的最新成果推出的,它将使内容营销工作更加精确、精密 、可衡量。
内容

【课程背景】

如今,"内容营销"在"人人都是自媒体"的时代显得愈发重要。不少人只知其名,不知其意。那么,什么是内容营销?

1、 内容营销的核心是什么?

2、 内容从哪里来?

3、 如何让内容更有吸引力?

4、 内容营销如何传播?

5、 内容营销的效果如何评估?

《内容营销》结合国际、国内内容营销研究的最新成果推出的,它将使内容营销工作更加精确、精密

、可衡量。

《内容营销》针对当今中国市场的营销管理的特殊性,结合心、体、技三层的课程结构,使参训者正确掌握、轻松学习,工具熟练使用。相信这门课会让您达到营销的终极追求——无营销的营销,让您的营销费用以一当十,取得成倍的业绩增长。


【培训目标】

1.帮助参训者全方位了解内容营销的结构体系,对如何实现内容营销有立体系统的思考;

2.帮助参训者掌握建立内容营销体系的内容、步骤与方法,并能学以致用,帮企业提高营销效率。

3.帮助参训者掌握内容营销中传播内容的选择,挖掘与表现,让内容能脱颖而出;

4.帮助参训者掌握营销内容的技术表现,传播平台选择,让内容更有传播力,构筑立体的内容传播效果;

5.帮助参训者掌握内容营销的评估方法,提高内容营销的效率。


【课程特点】

1.面对企业营销管理人员,结合培训师自己23年的实战经验,以技能训练为主,确保参训者掌握实战工具,提高工作业绩。

2.以心、体、技三层结构组织课程内容,从理念——结构、流程——方法、工具三层次逐级展开,确保学员听着激动,想着冲动,实际会用。

3.灵活运用多种培训手段:精彩销售故事、影视视频资料分析、现场模拟演练等,使参训者在笑声中成长,在触动中进步,在实际中自由运用,真正提高销售业绩。

【培训对象】

销售副总经理、营销总监、销售总监、销售经理、大区经理、市场部人员

【培训方式】

理论剖析+ 小组互动+ 案例研讨+ 情景模拟,启发式、互动式教学。

【课时设置】

12小时

【课程大纲】

1   认识内容营销

1.1 构成内容营销的3大核心要素

1.2 内容营销3大作用

1.3 内容营销失败的4大归因

1.4 内容营销的5种发展趋势

1.5 案例:可口可乐的瓶身革命

2   内容营销精准定位

2.1 3步确定内容营销的目标客户

2.2 目标客户定位的3种方法

2.3 内容营销的个性与调性

2.4 根据6大基本人性设计内容的30种方法

2.5 案例:陌陌的传播利器

3   内容营销策略选择

3.1 内容营销的8大目标

3.2 内容营销的7种策略

3.3 内容营销的6步骤

3.4 内容营销前期规划的7项内容

3.5 案例:冰桶挑战

4   营销内容选择

4.1 内容营销的6项要求

4.2 内容引发人们关注的6种方法

4.3 制造内容魅力的3大黄金法则

4.4 寻找内容热点的7大方向

4.5 案例:通用电气用“化学反应”表现情绪

5   营销内容准备

5.1 传播内容的3驾马车

5.2 内容营销中文案致胜的2大类8个关键

5.3 传播内容的A/B测试方法

5.4 内容营销的16种手段选择

5.5 褚橙,你也学得会

6   内容营销的技术创新

6.1 客户接受习惯排序

6.2 内容营销的常用的4大类技术手段

6.3 3步找到最合适自己的制作方法

6.4 内容营销技术表现的发展趋势

6.5 案例:吴亦凡入伍了吗?

7   内容传播

7.1 互联网营销传播的AISAS模型

7.2 内容营销的消费者3阶段旅程

7.3 内容营销的四种传播方式

7.4 口碑营销的5T

7.5 案例:IBM的传播网

8   内容营销执行管理

8.1 内容营销实施的8个重点

8.2 了解和跟踪内容有效性的5步法

8.3 传播团队的4部分构建

8.4 评估内容营销的5个关键指标

8.5 案例:红牛——你的能量超出你的想象

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