眼下，正值中国4G发牌前夜。鉴于中国移动TD-LTE建设一路绿灯，显示中国政府对4G标准格外关照。华为、中兴等电信设备巨头拼尽全力抢食。如今这场“恶战”，已经蔓延到人才的争夺。华为将投入十亿元资金用于员工薪水提升，基层员工方面，各部门平均涨幅在30%-70%。中兴实施历史上第二次股权激励计划，争抢人才。中兴悄然实施历史上第二次股权激励计划。中兴计划向1531名员工授予10320万份股票期权，授予数量占中兴通讯股本总额的3%。此次股权激励主要面向公司董事、高级管理人员、业务骨干。
当然，这些不是电信设备巨头的全部。中兴通过裁员、变卖资产等手段，使得净利润高达3.02亿元，同比增长23.47%。不过，中兴的转型尚未彻底，其快报显示，今年上半年营收377亿元，同比下降11.57%。

眼下引人关注的是，华为、中兴的人才激励措施，能否有效配合其4G战略。

中国股权激励导师，首席专家薛中行博士认为，实施股权激励，是一种实现员工的自身价值与企业的长期发展双赢的有效手段。股权激励是给一个公司奋斗型员工的稀缺品，工资和奖金给普通员工，公司最宝贵的奋斗型人才应该获得是股权。
股权激励是企业留住人才尤其是高级管理人员的一种手段，让员工不是为老板打工，而是为了自己的将来奋斗。正如电影台词里说的：“二十一世纪什么最贵？人才最贵！”很多企业家认为人力资源是一家企业竞争的核心，而非金钱，所以留住优秀人才，才能使自己的企业立于不败之地，才能提高企业自身的竞争力。 股权激励就是关于“股散人聚，股聚人散”的艺术与学问，其核心就是让核心员工真正成为公司的主人，获得股权的员工不再是雇佣劳动者，而是公司的股东，企业事业的主人，但是股权激励不是员工福利，而是专门针对公司事业打拼的奋斗者。
企业承诺在一定的条件下，给高管、技术人才或员工送股或以较低价配股的形式，激励全体员工。在该激励政策引导下，企业发展的积极性、效益性会得到较好的提高，也就意味着企业的发展前景看好，股票增值的想象空间看好。