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刘东明:余世维刘东明联袂巨献传统企业互联网+转型方案

互联网+电子商务

2016-05-24 2974

余世维刘东明联袂巨献传统企业互联网+转型方案

余世维刘东明联袂打造互联网+转型大课《2016年企业如何顺利转型》，为传统企业互联网+转型指点迷津，指明道路与策略！

清华、北大网络营销总裁班授课专家刘东明老师与“华人管理教育导师”余世维老师携手来晋

【5月26日】

上午：09:00-12:00 课程《2016年企业如何顺利转型》

下午：14:00-17:00 课程《2016年企业如何顺利转型》

【课程背景】

企业在度过早期的快速增长期后，管理就开始出现问题，很难再发展下去，陷入了增长停滞的泥潭中，甚至有忽然之间轰然倒塌的可能，最终能够持续保持高速成长并成为“航母级”的企业寥寥无几。“企业如何突破成长中遭遇的发展瓶颈？”“怎样才能确保自己企业的发展速度总快于竞争对手？”是中国众多企业领袖们一直期待解答的难题。企业的转型是每一位企业家必须直面的挑战，但现实中大多数人都在浑沌中摸索，缺乏一张清晰的“地图"，《2016年企业如何顺利转型》将为您理清思路。

【老师介绍】“华人管理教育导师”余世维老师

余世维教育集团董事长，尊称为“华人管理教育导师”余世维老师

余世维——华人最权威、最资深的实战型培训专家之一，余世维教育集团董事长，尊称为“华人管理教育导师”，华人最为推崇的实战性培训专家之一，获美国诺瓦大学公共决策博士学位。担任日本航空公司台湾地区副总经理、美爽爽·雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理泰华土地开发公司（泰国工业区）总经理、美国富顺集团中国总经理等职位。

【2016年企业如何顺利转型课程大纲】

一、没有人喜欢失败或愿意失败。

1、做人失败是你所有失败的第一条，也就是基本失败。

2、做事失败是你只根据自己的标准，不是市场的，更不是标杆企业的标准。

3、做生意快要失败时，你不会没有感觉，只是不想承认罢了。

二、没有一个大公司不需要整改，世界500强也不例外。

1、企业运营一段时间后，各式各样大大小小的问题就开始浮现。

2、整改应按重要性、紧急性、影响性、经济性，来决定它的优先顺序。

3、成功的整改必须要有班子（内部/外部）、方法+工具、防护措施、进度表。

三、转型并不代表以前失败，我们是要华丽转身。

1、转型首先要想清楚的是，原有企业怎么妥善处理或留置。

2、转型是做好准备，顺势而为。除非你真的看准，它的成功机率并不高。

3、如何将转型的风险降到最低？跨界打击算是流行趋势吗？

【5月27日】

上午：09:00-12:00 课程《传统企业互联网+营销变革》

下午：14:00-17:00 课程《传统企业互联网+营销变革》

【传统企业互联网+营销变革课程背景】

电子商务飞速发展，微信营销日新月异、微博营销转型升级、自媒体营销异军突起、搜索营销如日中天，软文营销，APP呈现爆炸式增长， O2O互动营销引人瞩目，网络整合营销方兴未艾。面临这个快速发展的时代，很多人来不及学习就仓促应战，结果损失惨重。很多企业已经意识到企业不转型电商是等死，转型电商是找死。如何充分、系统利用他们实现品牌传播和市场营销是目前企业发展的重中之重。《传统企业互联网+营销变革》与资深电商专家现场深入交流，轻松获取企业取势、明道、优术的高速发展之道！

【老师介绍】清华、北大网络营销总裁班授课专家刘东明老师

清华、北大网络营销总裁班授课专家，电商邦创始人刘东明老师

刘东明老师中韩电商大会首尔EXO演讲

刘东明老师澳门威尼斯人1万1千人演讲

刘东明——清华、北大网络营销总裁班授课专家，中韩营销协会上海教育院常务院长、北大电商总课题组网络营销中心主任、上海交大客座教授，中国化肥助剂第一股富邦科技董事、东阿阿胶顾问、互联网养车第一品牌车发发顾问、酒仙网品牌专家顾问团顾问。复旦大学、中国传媒大学、厦门大学、武汉大学、南京大学、中山大学、浙江大学 EMBA、MBA 授课专家，中国第一届网络营销硕士专业——北航互联网营销与管理硕士专业特聘教授。

【传统企业互联网+营销变革课程大纲】

一、取势：互联网时空大趋势

1、双11之战，912亿电商炸弹

2、国家“十三五”互联网战略规划解读

3、互联网移动趋势与经济模式大颠覆

4、传统企业要么电商，要么电伤；要么上网，要么被上网

二、明道：互联网思维大战略

传统企业互联网+四化生死穿越：宣传互联网化、销售互联网化、产品互联网化、组织结构互联网化

三、优术：互联网营销大实战

1、微信营销，绵绵多情环

2、玩转H5，多彩孔雀翎

3、二维码营销，有码神器