项数 课程要点 具体内容 1 第一部分 7S实施的重要性 　1.猜猜看: 这间小屋是做什么的? 　2.你更喜欢谁？问什么？ 　3.企业需不需要化妆？为什么？ 　4.第一印象效应与晕轮效应 　5.7S的七大效能 　6.心灵的震撼：7S不善带来的视觉效应（不良图片展播） 　7.蝴蝶效应 　8.7S不善造成的八大浪费 　9.优秀企业7S现场实例 2 第二部分 7S的实施方法与技巧 　1.7S的起源与衍生概念 　2.7S的具体内容 　3.7S推行的要领与具体方法，如： 　（1）整理、整顿、清扫的三原则 　（2）整顿的三要点 　（3）清扫、清洁、素养的要领 　（4）安全的三原则 　（5）泰坦尼克号沉没的启示 　（6）与安全有关的海恩法则 　（7）意外事故防止的四大要点 　（8）视频观赏：找出浪费? 　（9）企业内常有的七大浪费讲解 　4.课堂演练 　（1）查检表的制作 　（2）寻找浪费等 3 第三部分 目视管理与看板管理 　1.目视管理需要带来的五种视觉效果 　2.从目视管理的定义看目视管理的方法 　3.目视管理在日常生活中的运用 　4.目视管理带来的五大效果 　5.目视管理的技法介绍 　（1） 定位法 　（2） 标示法? 　（3） 图形法 　（4） 颜色法 　（5） 影绘法/痕迹法? 　（6） 透明法 　（7） 监察法 　（8） 公告法 　（9） 地图法 　（10）备忘法 　6.目视管理的技巧与案例（人、机、料、法） 　7.目视管理工具的使用 　8.四类看板的使用方式 　9.看板的颜色管理等 4 第四部分 7S推的技巧与方法 　1.7S推行在方法失败的十大原因 　　　　---破窗效应，贝尔效应 　　　　---执行力不强的三大表现 　　　　---执行力不佳的八个原因 　　　　---7S推行规程中常见的七大托辞 　2.推行7S成功的十大条件 　3.7S推行的七大步骤与八大要诀 　4.7S高效执行力"十字诀" 　5.改善的十四个精神原则