谭小芳,谭小芳讲师,谭小芳联系方式,谭小芳培训师-【讲师网】
52
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
谭小芳:成本压缩工厂淘金
2016-01-20 38196
对象
党政机关事业讲领导干部党员;有志于从事企业经营管理的各类人士; 企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员
目的
收在内的各种运营成本大幅度上升;工厂的生产计划频繁变更,出厂产品的返工率居高不下;销售市场面临激烈的价格厮杀,处境日益艰难……邱智全老师以全
内容
成本压缩工厂淘金 讲师:谭小芳 成本压缩工厂淘金厂培训讲师? 成本压缩工厂淘金厂内训专家? 成本压缩工厂淘金厂方面的培训? 国内最知名的积分制管理-让员工向往的企业制度培训? 培训时间:2天 培训地点:客户自定 课程推荐: 主要特点: 精髓案例指导:分析劳动合同法下的员工关系管理 行动建议:积分制管理-让员工向往的企业制度 提升建议:引爆高端客户营销心理学与沟通技巧方案 培训对象:党政机关事业讲领导干部党员;有志于从事企业经营管理的各类人士; 企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。 培训收益: 全球企业在相互激烈的竞争中进入微利时代,您是否感受到企业正面临着如下的薄利威胁:人工、原料和税收在内的各种运营成本大幅度上升;工厂的生产计划频繁变更,出厂产品的返工率居高不下;销售市场面临激烈的价格厮杀,处境日益艰难……邱智全老师以全新的视角助您认知企业成本浪费,以“成本压缩”取代“成本管理”和“成本控制”,树立成本压缩文化,指导中国制造企业从成本发生的源头入手,运用先进理念和管理工具,持续不断地压缩各项不合理成本及费用,提升企业成本竞争力 课程内容: 第一讲 成本压缩:面对挑战的解决方法 讨论:成本压缩工厂淘金厂经典案例讨论! 分组:成本压缩工厂淘金厂培训案例学习指南 分析:成本压缩工厂淘金厂学习中的八大陷阱! 第二讲 成本管理:资源配置最优化 讨论:成本压缩工厂淘金厂经典案例讨论! 分组:成本压缩工厂淘金厂培训案例学习指南 分析:成本压缩工厂淘金厂学习中的八大陷阱! 第三讲 成本结构:忽略的质量成本问题 讨论:成本压缩工厂淘金厂经典案例讨论! 分组:成本压缩工厂淘金厂培训案例学习指南 分析:成本压缩工厂淘金厂学习中的八大陷阱! 第四讲 成本思维:成本压缩案例解析 讨论:成本压缩工厂淘金厂经典案例讨论! 分组:成本压缩工厂淘金厂培训案例学习指南 分析:成本压缩工厂淘金厂学习中的八大陷阱! 第五讲 思维创新:成本管理的观念变革 讨论:成本压缩工厂淘金厂经典案例讨论! 分组:成本压缩工厂淘金厂培训案例学习指南 分析:成本压缩工厂淘金厂学习中的八大陷阱! 第六讲 操作实务:成本压缩的实战技巧 讨论:成本压缩工厂淘金厂经典案例讨论! 分组:成本压缩工厂淘金厂培训案例学习指南 分析:成本压缩工厂淘金厂学习中的八大陷阱! 成本压缩工厂淘金厂培训总结 备注:成本压缩工厂淘金厂培训网如何进行员工关系管理实务培训诊断咨开课如何进行员工关系管理内训员工关系管理实务讲咨询等最备的一揽员工关系管理实务谭小芳员工管理员工关系管理实务课程大纲据客户求量身定制!
全部评论 (0)
讲师网沈阳站 sy.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中