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谭小芳:节约倍增效益培训
2016-01-20 41265
对象
企业中高层管理者
目的
详细阐述节约倍增效益的操作精髓
内容
节约倍增效益培训 讲师:谭小芳 节约倍增效益培训课程有哪些? 节约倍增效益培训讲师有哪些? 节约倍增效益培训内训师哪位最权威? 节约倍增效益培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的节约倍增效益培训师是哪位? 欢迎进入著名节约倍增效益培训专家谭小芳老师课程《节约倍增效益培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述节约倍增效益的操作精髓 案例指导:分析节约倍增效益内训的经典个案 案例训练:掌握节约倍增效益的技能提升方法 行动建议:节约倍增效益培训的实战模拟练习 提升建议:引爆节约倍增效益潜力的行动方案 培训背景: 勤俭节约是中华民族的优良传统。诸葛亮把“静以修身,俭以养德”作为“修身”之道;朱子将“一粥一饭,当思来之不易;半丝半缕,恒念物力维艰”当作“齐家”的训言;毛泽东以“厉行节约,勤俭建国”为“治国”的经验。 修身、齐家、治国不论哪一项都离不开节约,一个人也好,一个国家也好,要想生存要想发展,就离不开节约。“以勤养志、以俭养德”,我们应该杜绝铺张浪费,做到身体力行,营造人人把勤俭节约当作己任的生活氛围。 值得一提的是,尤其要做到为公司节约,因为一个人一生的大部分时候都是在工作中度过的。如果你在工作中浪费,那就意味着你一生大部分的时间都在浪费。为公司节约其实也是在为我们节约,因为这个地球的资源是有限的,你要是节约一点,就意味着为地球省一点,而我们又是靠地球而生活的,其实就是为我们自己在节约。 培训大纲: 谭小芳老师的《节约倍增效益培训》课程主内容概括 一 注重细节,节约无小事 1.开源节流,企业财富的起点 为什么要开源节流 开源节流为什么能创造财富 怎样开源节流 2.做好小事。为公司省钱 不以事小而不为 小疏忽,大损失 细节决定利润 3.告别“大手大脚” 勤俭节约,从我做起 从自身岗位做起 告别“大手大脚”的习惯 分享:节约倍增效益培训的新金科玉律! 节约倍增效益深度剖析:疑难问题与解决对策 节约倍增效益内训解决之道:案例延伸与对策分析 二 企业效益从哪里来 1.微利时代,拼的就是节约 企业拼的就是节约 节约已成为企业的核心竞争力 做个节约型员工 2.向丰田学“节俭哲学” 丰田人是怎么节俭的 丰田人是有原则的节约 学习丰田人一切以公司利益为重的节约精神 怎样学丰田做个现代“抠门”人 3.省一分钱要比挣一分钱容易 竞争日趋激烈,赚钱会越来越难 省钱比赚钱要容易一百倍 节约是突破微利时代的杀手锏 4.客户不会为你的奢侈买单 奢侈是一切错误的源头 做节俭型企业 分析:领导者节约倍增效益做什么? 分析:节约倍增效益内训哪些步骤很重要? 分析:节约倍增效益培训哪个环节很重要? 三 利润是这样省出来的 1.大经营,细管理 精细化管理更适合企业发展 精细化管理重在执行 细节决定节约的成败 2.优化流程增效益 优化流程能有效配置内部资源 优化流程有利于业务发展 优化流程有利于人才培养 成本与效率是组织流程优化的核心 3.抠门才能出效益 “抠”能出效益 敬业是员工最好的抠门之道 追求工作“零缺陷”是最好的抠法 4.省下的都是赚来的 赚钱新方法——省钱 利润是省出来的 会省就是赚 会省的才是好员工 5.节约一分钱,创造十分利 从一个鸡蛋说起 节约也是创造 节约应超越自身利益 节约延续资源生命 分析:企业如何贯彻节约倍增效益全过程? 分析:节约倍增效益培训,我们做对过什么? 案例:海尔集团节约倍增效益咨询方案案例研究 四 让节约成为习惯 1.像对待自己的家一样对待企业 员工要有主动节约的意识 把企业的事当成自己的事 把节约当成日常习惯 2.人人都是好管家 管理好自己的每一天 怎样做个好管家 3.让节约成为自己的生活和工作方式 理性消费节约资源 工作中养成节约习惯 生活中养成节约习惯 让节俭成为生活常态 4.节约,职业人的必备素质 节约体现综合素质 节约是良好的职业素质 节约是职场人不可缺的素质 讨论:企业节约倍增效益的八面金刚 案例:一次失败的节约倍增效益培训案例 分组:如何打通企业节约倍增效益的任督二脉? 节约倍增效益培训总结
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