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谭小芳:系统思维培训
2016-01-20 48270
对象
企业中高层管理者
目的
1、掌握创新思维技巧
内容
系统思维培训 讲师:谭小芳 系统思维培训课程有哪些? 系统思维培训讲师有哪些? 系统思维培训内训师哪位最权威? 系统思维培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的系统思维培训师是哪位? 欢迎进入著名系统思维培训专家谭小芳老师课程《系统思维培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述系统思维的操作精髓 案例指导:分析系统思维内训的经典个案 案例训练:掌握系统思维的技能提升方法 行动建议:系统思维培训的实战模拟练习 提升建议:引爆系统思维潜力的行动方案 培训背景: 1、掌握创新思维技巧 2、开启创新心智的心灵空间! 3、吸取管理创新源泉的力量: 4、学会管理创新之方法与策略; 培训大纲: 谭小芳老师的《系统思维培训》课程主内容概括 一、惯性思维——系统思维的顽症 什么是惯性思维? 案例:鞋带松了怎么办 练习:“分格子”游戏及启迪 惯性思维形成的原因 故事:猴子与草帽 情景模拟:盲人买东西 动动手:如何打开鲁班锁等 分析:系统思维培训案例! 解析:系统思维内训案例! 案例:系统思维课程案例分析! 二、迷信权威——系统思维的屏障 迷信的来源与危害 案例:迷信丧失了创新的机会 袁隆平破除迷信获得成功 练习:他是第几名? 讨论:系统思维经典案例讨论! 分组:系统思维培训案例学习指南 分析:系统思维学习中的八大陷阱! 三、决策新方法 1、团队决策——如何寻找问题与解决问题 案例:培训中心的问题 演练(分团队):结合培训单位的实际问题 2、理性决策法——决策方案的判断 案例:绩效考核方案的选择 互动:系统思维培训案例评估 分享:某集团系统思维培训案例 分享:哈佛经典系统思维案例分析示范 四、建立创新体系 1、建立开展创新工作的组织机构 案例: 2、制定开展创新工作的规章制度 案例: 3、开展创新活动的资金支持 4、创新工作管理、师资队伍的构成 案例: 分享:企业系统思维培训三步走! 案例:联想(中国)公司的系统思维培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好系统思维? 五、建立创新体系 1、建立开展创新工作的组织机构 案例: 2、制定开展创新工作的规章制度 案例: 3、开展创新活动的资金支持 4、创新工作管理、师资队伍的构成 案例: 分享:系统思维培训四部曲! 分享:系统思维内训五步骤! 分享:企业系统思维六技巧! 分析:某药业集团所面临的系统思维难题! 六:系统思维的应用 一、系统思维型领导 二、战略思维的角度 三、经营思维的角度 四、系统思维与组织思维 五、系统思维与管理思维 六、领导者的决策思维创新 七、领导者的用人思维创新 八、领导者的激励思维创新 九、领导者的社会性思维创新 十、团队思维创新 十一、团队思维能力的塑造 系统思维培训总结
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