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周子淳:新任主管的管理7剑 周子淳
2016-01-20 47820
对象
新任主管
目的
了解职务提升和管理角色变化之新概念
内容
新任主管的管理7剑 课程说明:很有特色的视频教学课程,整个课程有近20个视频,绝大多数视频长度在2分钟以内,以基努.里维斯(黑客帝国主角)主演的《背水一战》为主线,讲述一个新任主管如何赢得团队认可和尊重,带领团队完成几乎不可能完成的任务的全过程。 课程目标:  了解职务提升和管理角色变化之新概念  快速地提升自己的管理技能,尤其是领导与教练技巧  学习新的管理理念,,更SMART地做好管理工作  了解如何运用沟通建立共识的能力  掌握激励,授权的有效技巧  学会如何通过别人达成业绩目标,循序渐进地创造最佳业绩。 课程大纲 第一单元 新任主管的挑战  如何与上司合作  如何面对下属的服与不服  与管理层有效合作的障碍  管理与风格的差异  有关领导角色和风格的原则  你应该采取什么样的领导风格? 第二单元 创造高绩效的管理团队  团队的定义与特征  团队的意义与成功的因素  问题讨论:中国历史上最成功的团队  创造优秀团队的五大要诀  团队的角色与形成  案例讨论:高绩效团队的困惑 第三单元 高效管理沟通与协调  沟通协调的意义、原则和障碍  沟通与协调对建立高效团队的作用  高效管理沟通与协调的技能 ① 如何与上司沟通、协调 ② 如何与同级沟通、协调 ③ 如何与部属沟通、协调  几种常用的高效沟通方式 案例研讨:高效沟通与协调 第四单元 领导与教练艺术  领导与管理的基本技能  计划与组织能力  要事第一与目标管理  培训与发展能力决策与分权能力  领导者如何驱动部属的执行力  领导与激励能力  辅导技巧  案例研讨:如何帮助下属解决难题 第五单元 梅考克法则:管理是一种严肃的爱  人的价值观体系  激励和满意  激励因素  内在的激励因素  对内在激励因素的检验  使雇员持续受到激励  评估你自己的激励程度  使你的直接下属发挥最大的能力  对老员工的激励  发挥员工创造力 第六单元 责任与授权  授权和权力  授权的障碍  授权之前提出的问题  技能练习:确定是否授权  授权的程度  授权的六项行动 第七单元 绩效伙伴:达成目标的绩效管理  绩效目标的设定  绩效面谈的要点  建设性的反馈  建立信任与激发承诺  改进绩效或实现目标的行动计划 授课要求: 1、视频很多,请事先用测试视频(讲师提供)在白天测试,查看清晰度和音质,需要流明度稍高的电脑投影仪;并且教室要通风,最好是有可以遮光的双层窗帘;助教请事先熟悉灯光开关。 2、座位呈“岛型”,5-8人每组;学员一定有胸牌(便于叫得出名字),或者席卡。 3、最好有无线麦克风,备选:小蜜蜂 5、有能接电脑的音频线(并保证音质,确认是立体声,而非单声道,单声道会变声或走音),备选:音质不错的2.1电脑小音箱 授课视频见证:https://blog.sina.com.cn/s/blog_4e33099b0100nzkm.html 讲师介绍 周子淳,具有现代管理学、传统医学及应用心理学背景的职场解压训练专家,培训师TTT训练导师。周老师职场经历丰富,曾任百盛中国培训师(内部培训和商场管理),明园集团人事行政经理(人事管理和子公司筹办),慧泉集团董事长助理(运营策划,研发,媒体公关)等职。周老师有较为丰富的管理运营经验,至少经历了3家公司的创办,完整经历“策划-筹办-融资-装修-招聘-培训-业务发展-运营”全过程;此外,周老师还是多个协会和公益活动的热心参与者和组织者。 周老师热爱分享,授课娴熟、生动、灵活,能根据企业及学员具体情况,教给学员实际可用的方法和工具,三大品牌课程:《职场减压四部曲》、《新任主管的管理7剑》、《魅力培训师培训TTT》。 周子淳老师主讲的《职场减压四部曲》系列课程,在周老师多年授课、辅导学员的实战经验及理论研究的基础上不断补充更新并优化升级,形成了一套完整严谨的系统,其中ATC绩效提升理论、压力三维模型、NLP生命原爱技术等是国内同类课程中所罕见的。周老师授课形式生动有趣,综合运用了心理学、NLP和家庭系统排列、企业教练、催眠、静心等技术,加上他深厚的传统医学、管理学功底,因而该课程能使学员能得到丰富深刻的课堂体验,带给企业实实在在的绩效提升,其优秀的品质使该课程被多家企业长期重复采购。系列课程包括:压力情绪管理与绩效提升,职场阳光心态。 周子淳老师是资深培训师TTT技术训练专家:A、从2001年起接受完整讲师训练,参加过多种不同类型的TTT课程,受多位明师指点,接受李中莹老师25天NLP训练;07年通过林伟贤老师的五阶段讲师训练;有专属企业教练的长期训练和指点,并接受过专业音控师和ppt制作训练等。B、曾是百盛中国、慧泉国际等内部培训师,参与大型系列课程的研发,如富二代教学体系研发与授课,生命原爱心灵体验训练营的课程研发等。C、每月一期的举办公益TTT训练营。周老师将TTT技术结合心理体验和能量修炼,化繁为简,简单实用易于操作,深受历届学员好评。 擅长课程:危机管理与媒体公关,公众演讲与商务演示技巧,唤醒沉睡的力量心灵体验营。 授课风格: 生动愉悦,灵活开放,简单实用。周老师擅长案例剖析,其广泛运用视频,游戏和音乐的互动式授课方式已被中资、外资企业的各个层面学员广泛接受。 部分服务客户: 政府及事业单位:浦东区政府新闻办、陆家嘴人才金港、上海市保险同业公会、南极科考队、吴江开发区; 高校:复旦大学干部班、交大MBA、交大继续教育学院、北大民营企业家班; 日资企业:三洋能源苏州工厂、麒麟啤酒上海分公司、帝人化工、旭统电子; 韩资企业:无锡海力士意法半导体、烟台大宇造船、三星电子白色家电部、韩国仪诺; IT电信业:谷歌华东区、雅虎3721、英特尔FCBJA部门、HP金桥工厂、环迅电子支付、快钱、上海宝山电信局; 大型国企:宝钢发展、上汽股份商用车技术中心、东航、沪东中华造船、浙江漓铁集团、南方电网昭通供电局; 制造业:德国施维英、英国诺霸、中路永久、上海电力下属高压设备有限公司、森鑫工具、中路永久; 银行业:交行总行团委,无锡工行南长支行、南京银行、浦发银行芜湖分行、重庆招行信用卡中心; 保险及证券:申银万国、平安、大地保险上海分公司、泰康保险上海分公司、中国出口信用上海分公司; FMCG:加州斯柏克林、卡夫中国(达能饼干)、恒晟卫生用品; 化工业:巴斯夫上海、瓦克中国、氯碱化工、上海家化; 房产建筑:金地集团深圳总部客服部、珠江投资、明园集团、中建三局、江西加诚、浙江正方集团; 商业连锁:家乐福、欧尚中原店、联华超市店长班、九海百盛、苏新国际; 医药保健业:强生中国销售部超市渠道团队、上海医药、信宜药业、海南养生堂、沃森生物、上海禾健; 家电业:美的集团下属威灵机电、海立股份、九阳电器、滨特尔、奔腾电器; 物流业:上汽集团下属安富物流、万创物流、苏州物流中心; 直销业:安利中国、月朗国际、如新、富迪 烟草业:宁波烟草、上海烟草集团下属烟草工业印刷厂; 其他:上海外服、中国船级社、欧迪芬工厂、水晶石、如家酒店上海总部等上百家企业。 视频见证:https://blog.sina.com.cn/s/blog_4e33099b0100nzkm.html
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