1、五维空间理论 　　一维是指一条有原点的直线，如数轴之类，意思是定下原点后，就可以用一个数字表示位置;二维是指一个平面，需要用垂直相交的轴来定位，通过两个数字表示位置;三维类推就是三个数字啦，就好像立体空间;四维通常指的是在三维立体空间上加上时间轴，用某时间点上的三维数字标志位置状态，我们应该是在四维空间中的;五维就是动态的空间叫“速度”。 　　科学家们认为，三维空间模型已经是非现实的，现在宇宙学家将时间看作第四维，而第五维指的是能量无界限。根据科学家的假设，宇宙是平坦的，而这就有可能作时光旅行。 2、“五维空间”企业模型 根据“五维空间”理论，我们把企业设定为也有“五维”的一个整体，即企业“五维空间”。第一维是企业核心，指企业发展价值、战略、资源物质和文化要素的总和，代表企业的起点、源泉；第二维是企业员工，指企业所有员工数量、质量的总和；第三维是企业培训，指员工在知识、技能、理念等方面得到支持的总和；第四维是企业效能，指企业所形成价值的总和在时间点上的表现；第五维是企业速度，指企业在市场中变化的动态。 企业“五维空间”是一个整体，是以五组数据表达企业的存在和运动，即企业=企业核心+企业员工+企业培训+企业效能+企业速度。 由于事物发展是有共同规律的，这种分析模型有其科学性----当然,也是一种相对的分析模型。 3、企业培训在“五维空间”企业模型中的作用 企业培训在 “五维空间”企业模型中的特征，是处于第三维空间中的一部分，以量化的分析方式来看，最多占到促进企业速度变化力量的1/4(每一维空间都是一种力量,并以平均的角度分析其企业力量)，我们可以定量为：企业培训在企业中的作用力最多时占到企业发展速度所需力量的25%（1/4）。 企业培训又可以分为自我培训和借助外力的培训，或是通过外力推动企业培训的整体运作。如果企业在一定时段中能完全自我培训，则不需要借助外力帮助。但企业在发展过程中，总是有需要完全借助外力支持的时候，这时，外力培训最多占到企业发展力量的25%。 企业处于哪一种培训需求状态，需要专业培训机构的推动,也要企业有作出判断的智慧和勇气----而有时，企业也不得不作出必须的选择……