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实战管理大师,现代利润中心管理模式创始人
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尤登弘:3天2夜《赢利中心管理模式》特训营实战篇
2016-01-20 62861
对象
总经理/董事长+财务高管+人力资源高管+运营高管/企业家信任的核心管理层
目的
针对企业最关心的企业创利及绩效管理问题提供解决方法。
内容
一 课程背景 随着企业的发展,其规模不断扩大,中国民营企业家们也面临着层出不穷的困扰: 1、如何将企业的战略目标落地执行? 2、如何持续能让企业成功的商业模式? 3、如何将企业塑造成“共同创业”的地方?而不是“养人”的地方? 4、如何在业务大幅增长时,利润也同步大幅增加? 5、如何改善管理模式来支持企业的阶段发展并基业长青? 为了帮助中国民营企业解决挥之不去的困扰,现代利润中心创始人和实践家——尤登弘教授针对发展中的民营企业,精心设计了3天3夜的“增利管理模式-咨询式辅导”,让您感受、发现并实践如何让企业发展瓶颈,利润倍增的管理思想及模式。 二 课程描述 1、时间:3天2夜 2、培训对象:总经理/董事长+财务高管+人力资源高管+运营高管/企业家信任的核心管理层 3、教学模式:知识疏导 + 案例讲解 + 互动分享 + 工具实操 + 疑难问答 三 课程收益 针对性强:针对企业最关心的企业创利及绩效管理问题提供解决方法。 创新思维:提供创新的精益管理模式来支持成功的商业模式以达成企业目标。 实战练习:推动模式的工具、架构与系统,边学边做、全程互动、即学即用。 平台广阔:不同行业,高层交流,经验分享,共同成长。 四 2013年上半年安排如下: 1月15-17日 (周二至周四)上海 3月22-24日 (周五至周日)暂定上海 6月14-16日 (周五至周日)暂定上海
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