《通信客户经理标杆团队学招行、海底捞服务技巧培训》
-----通信服务营销专家 陈毓慧老师 主讲
【课程对象】:
营业厅经理、通信客户部、营业厅人员
【课程时间】:实战版4天,浓缩版2天
【课程大纲】:
(领导开训:强调训练的意义和纪律)
导言、关于学习的效率及学习方法分析
头脑风暴:您碰到哪些关于客户服务、客户抱怨投诉处理等难题? 每人提出自己工作中的难题, 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、示范指导。
第一章 、招行贵宾服务理念(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)
一、招行的“赢销”理念
(一)“营”----“经营”----强调过程
(二)“赢”----“赢利”----强调结果。
(三)赢销:赢得利润,赢得市场, 实现利益的最大化
(四)营销----过程、 前提 、因
(五)赢销----结果、 结果 、果
二、招行的“三角客户”理念:
三、招行客户分层服务营销理念
(一) 私人银行客户
(二) 个人高端客户
(三) 个人中端客户
(四) 潜力客户
(五) 普通客户
四、招行“全员服务营销”理念
2 招行“分段服务营销”理念
(一)大堂助理
(二)柜面人员
(三)理财经理
六、招行“螺旋式上升”理念
(一)倾听
(二)建议
(三)实施
(四)跟踪
七、招行“因您而变”服务理念
八、招行优质的网点服务
九、招行柜面服务六流程
(一)迎接:笑相迎、诚请坐
(二)了解:笑相问、双手接
(三)办理:快速办、巧提示
(四)推荐:巧引导、善推荐
(五)成交:巧缔结、快速办
(六)送客:双手递、起立送
十、招行优秀的服务者
(一)仪容仪表规范
(二)行为举止规范
(三)服务用语规范
(四)说到客户心理舒适区
(五)高效地引导技巧
十一、招行“完善的客户档案建立”理念
(一)CRM管理系统
(二)客户档案深度分析管理系统
十二、招行“伙伴一生”高端客户服务计划
十三、招行“私人银行”客户服务技巧
(一)“私人银行”客户服务对象
(二)“私人银行”客户服务项目
(三)“私人银行”客户增值服务
(四)“私人银行”客户服务技巧
(五)几个代表性的“私人银行”客户服务案例
十四、招行高端客户服务技巧
(一)“高端客户”服务对象
(二)“高端客户”服务项目
(三)“高端客户”增值服务
(四)“高端客户”服务技巧
(五)几个代表性的“高端客户”服务案例
十五、银行如何执行贵宾客户服务
(一)标准化的培训
(二)完善地考核机制
(三)绩效考核
(四)员工激励
短片观看及案例分析:海底捞:只比别人高一点
海底捞:用麻将精神去工作
移动:营业厅营销正反两案例
银行:营销服务正反两案例分析
示范指导与模拟演练
就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评
第二章 、海底捞服务理念(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)
一、商业模式: 只比别人高一点
(一)海底捞经营的真功夫
(二)经营者的理念是关键
(三)关于商业模式
(四)模式创新你学得会
(五)深透了解顾客心理
(六)不是第一,就是唯一
二、商品: 卖出不同的感觉
(一)海底捞的菜单
(二)普通商品卖不同感觉
(三)如何做到好吃
(四)制造特色方法你学得会
(五)深透了解顾客心理
(六)高定价更容易受关注
(七)商品定价法则你学得会
三、员工行为管理
(一)员工队伍: 海底捞的发家秘籍
(二)信任的力量
(三)沟通无处不在
(四)海底捞精神你学得会
(五)要法治,不要人治
(六)企业文化“五要”你学得会
四、品牌是自然而然的事情
(一)用麻将精神去工作
(二)口碑传播效果更佳
(三)品牌打造你学得会
(四)发自内心的微笑
(五)塑造服务应强调差异
(六)提升服务员素质你学得会
(七)找准服务对象你学得会
短片观看及案例分析:海底捞:要法治,不要人治
海底捞:海底捞的超值个性服务
海底捞:信任让人笑,也让人创造
海底捞:员工是一个一个吸引的
海底捞:村看村,户看户,群众看干部
海底捞:品牌是自然而然的事情
海底捞:口碑传播效果更佳
海底捞:塑造服务应强调差异
海底捞:坚持就是人民币
海底捞:天助自助者
银行:营销服务正反两案例分析
示范指导与模拟演练
就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评
第三章 、招行服务、海底捞与通信客户服务特色服务的结合技巧(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)
一、通信客户服务特色
(一)简单化的服务流程,方便业务受理途径
(二)差异化服务,满足不同层次大客户的需求
(三)有形化服务 ,建立大客户服务品牌形象
(四)等级化服务,提高大客户的满意度和忠诚度
二、招行先进经验借鉴与通信服务结合
(一)“赢销”理念
(二)“三角客户”理念
(三)客户分层服务营销理念
(四)“全员服务营销”理念
(五)“分段服务营销”理念
(六)“螺旋式上升”理念
(七)“因您而变”服务理念
(八)优质的网点服务
(九)柜台服务六流程
(十)招行优秀的服务者
(十一)“完善的客户档案建立”理念
(十二)“伙伴一生”高端客户服务计划
(十三)VIP客户服务技巧
(十四)如何执行贵宾客户服务标准
三、海底捞先进经验借鉴与通信服务结合
(一) 模式: 只比别人高一点
(二) 卖出不同的感觉
(三) 员工行为管理
(四) 品牌是自然而然的事情
短片观看及案例分析:海底捞:品牌是自然而然的事情
海底捞:口碑传播效果更佳
海底捞:塑造服务应强调差异
海底捞:坚持就是人民币
海底捞:天助自助者
银行:营销服务正反两案例分析
示范指导与模拟演练
就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评
第四章 、结合通信的服务案例拓展训练(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)
案例一 |
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标题 | 酒店策反服务营销案例 |
人物 | 营业部经理:林彩燕,35岁,力量型, 婆婆住院、及8岁儿子需要照顾, 网络/机房工作人员:张小强,男, 28岁,未婚,准岳母要求买房, 准太太心情不佳 |
客户情况 | 四星级酒店 300门宾馆房间电话+20部办公座机(约100人使用) +宽带(办公+房间) 竞争对手:3万元/月,送机房设备,价值6.5万元 我们:5.8万元/月,无赠送
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服务事由 | 与竞争对手竞争此客户 |
案例二 |
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标题 | 某XX集团大中华区公司客户的服务与营销案例 |
人物 | CEO、主管专员、网络部总监、副总监 |
客户情况 | 客户提出难题: 1、全员已使用了移动V网、电信会议通、企信通等业务 2、139品牌身份型号,不愿意换号 |
服务事由 | 不愿意换号码 |
案例三 |
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标题 | 每月会议难组织 |
人物 | XX房地产公司林总、林总助理张小姐、客户经理李燕、 |
客户情况 | 目前使用:全员已使用了移动V网、电信宽带、电信座机等业务 提出难题:经费有限, 不想投太多,每月会议难组织,工作太累,压力大 |
服务事由 | 不想投入太多资金,会议难组织 |
案例四 |
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标题 | 天天来访的客户 |
人物 | 林先生,约65岁 |
客户情况 | 天天来访的客户,林先生,约65岁,文化不高,是我们公司的忠实手机用户,性格孤僻,与家人邻居不和, 天天到我们营业厅、拨打呼叫中心电话投诉,或汇报我司营业员工作状态,影响我们正常工作
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服务事由 | 天天到我们营业厅、拨打呼叫中心电话投诉,或汇报我司营业员工作状态,影响正常工作 |
案例五 |
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标题 | 突增巨额短信费 |
人物 | 刘夫妻俩 |
客户情况 | 刘夫妻俩:本月突然增加近300元的短信息费用,认为我们计费失误,表示不安及不满。 |
服务事由 | 突增巨额短信费,深感不满 |
案例六 |
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标题 | 妻子要求通信公司协助查丈夫电话清单 |
人物 | 李女士 |
客户情况 | 李女士:一定要知道某手机号(丈夫的)密码,需要下载丈夫的通话祥单,后称丈夫有外遇,需要我们帮助她 |
服务事由 | 怀疑丈夫有外遇,要求帮助她 |
案例七 |
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标题 | 手机被盗,补卡后 |
人物 | 某企领导 |
客户情况 | 某企领导:手机被盗, 未挂失, 后因该卡被不良人士使用发涉黄信息被暂停短信功能,现在补回卡, 需要我们帮助开通短信功能,并消除不良影响。 |
服务事由 | 手机被盗,传播涉黄信息暂停短信功能,要求开通并解除不良影响 |
案例八 |
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标题 | 老人饥饿难耐进入营业厅 |
人物 | 阿婆,约70岁,身份不详 |
客户情况 | 阿婆,约70岁,身份不详,身体状态欠佳,语言表达不清, 未知家人状态,现在饥饿、寒冷,走入到我司营业厅 |
服务事由 | 身体状态欠佳,语言表达不清, 未知家人状态、走入到我司营业厅 |
示范指导与模拟演练
就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评
第五章 、学习招行、海底捞:培养员工服务意识与服务技巧 (案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)
一、新员工入职现场培训
二、给员工思想服务意识教育
三、如何培养员工服务意识与服务能力
四、培训员工的方法
五、传帮带能力培养
六、培养员工自学
七 、正面激励与执行力培养
八、拓展训练----员工培养训练
课程结束:
互动:问与答
学员:学习总结与行动计划
企业领导:颁奖
企业领导:总结发言
【陈毓慧老师资历】:
2 中国公共服务行业(通信、银行、电力、水务、供暖、航空等)培训导师
2 国家营销师、国家高级企业培训师
2 服务营销专家、服务礼仪专家
2 投诉处理与危机公关专家
2 中国咨询行业“赏识培训+解决难题式”培训倡导者
2 清华大学、北京大学、浙江大学、上海交大等数十所大学客座讲师
2 慧宇咨询、中国总裁培训、中华培训、中国商战名家等数十家咨询公司特约讲师
2 作为女性培训师,陈毓慧老师自2006年起至今6年期间,每年授课天数在250天以上,在培训行业堪称奇迹。
2 10多年服务营销管理经历,历任国企、外企上市公司、港资上市公司:信贷经理、客服总监、大区经理、大客户部经理、营销总监、培训总监、执行总监等职位;
2 目前专职培训、营销策划工作( 兼营投资管理/控股:美容院、酒店、营销策划机构、投资房产等)。
2 针对银行、通信、电力、水务、供暖、燃气、数字电视、航空等“公共服务行业”八年的培训经验
2 培训课程上千场,培训学员数万人
2
【服务营销专家-------陈毓慧老师团队在最擅长课程】:
一、 营销类课程(营业厅营销、外叫营销、社区营销、星级客户、集客经理、比对公大客户经理、)
二、 投诉与危机公关课程
三、 TTT课程
四、 减压课程
【服务营销专家-------陈毓慧老师团队在通信行业主要培训课程】:
1、《客户抱怨投诉处理技巧与法律知识运用》(2-4天)
2、《通信增值业务营销技巧》(2-4天)
3、《集团/政企客户深度营销策略与技巧》(2-4天)
4、《3G产品体验营销策略与方法》(2-4天)
5、《通信呼叫中心:抱怨投诉处理技巧与法律知识运用》(2-4天)
6、《疑难客户处理技巧与法律知识运用》(2-4天)
7、《媒体防范与应对技巧》(2-4天)
8、《化压力为动力----压力化解与情绪管理技巧》(2-4天)
9、《TTT:通信二次讲师授课技能训练营》(2-20天)
10、《全业务运营的策略与方法》(2-4天)
11、《通信厅经理:现场管理与主动服务营销技巧》(2-4天)
【服务营销专家-------陈毓慧老师团队在通信行业主要培训咨询项目】:
1、 通信标杆网点打造项目
2、 通信投诉处事疑难客户应对服务项目
3、 通信知识(服务)竞赛项目
4、 通信TTT培训项目(输出通信相关的20-40个课程及素材)
5、 通信全业务产品营销策划项目
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【服务营销专家-------陈毓慧老师团队在银行业主要培训课程】:
1、 《银行:转怒为喜----客户抱怨投诉处理技巧》(2-4天)
2、 《银行:揽储(吸存)策略与方法》(2-4天)
3、 《银保产品营销技巧》(2-4天)
4、 《银行理财产品营销策略与方法》(2-4天)
5、 《银行对公大客户关系营销技巧》(2-4天)
6、 《银行:私人银行客户、中高端客户服务营销技巧》(2-4天)
7、 《银行呼叫中心:抱怨投诉处理技巧与法律运用》(2-4天)
8、 《银行呼叫中心:呼入式电话营销技巧》(2-4天)
9、 《银行柜面人员:服务沟通礼仪与产品营销技巧》(2-4天)
10、 《银行对公柜员:优质服务沟通礼仪与产品营销技巧》(2-4天)
11、 《银行大堂经理(负责人):现场管理与主动服务营销技巧》(2-4天)
12、 《银行大堂经理:主动服务沟通礼仪与产品营销技巧》(2-4天)
13、 《银行行长:网点转型时期的管理艺术》(2-4天)
14、 《银行网点负责人:下属辅导与员工激励技巧》(2-4天)
15、 《银行:化压力为动力-----压力化解与情绪管理技巧》(2-4天)
16、 《银行行长:80、90后员工领导艺术》(2-4天)
【服务营销专家-------陈毓慧老师团队在银行业主要培训咨询项目】:
1、 银行标杆网点打造项目
2、 银行优质服务项目
3、 银行知识竞赛项目
4、 银行网点环境5S管理项目
5、 银行理财产品营销项目
6、 银行TTT培训项目(输出银行相关的20-40个课程及素材)
7、 银行投诉处事疑难客户应对服务项目
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【服务营销专家-------陈毓慧老师团队在电力行业主要培训课程】:
1、《95598:客户抱怨投诉处理技巧及法律知识运用》(2-4天)
2、《电力营业厅:优质服务特训营》(2-4天)
3、《电力营业厅:客户抱怨投诉处理技巧及法律知识运用》(2-4天)
4、《(陈欠电费、特殊组织部门)电费催收流程、技巧与法律知识运用》(2-4天)
5、《TTT:电力内部培训师授课技能训练》(2-20天)
6、《电力部门经理:管理艺术与策略》(2-4天)
7、《电力中层干部综合管理技能提升特训》(2-4天)
8、《电力中层干部:执行力提升特训》(2-4天)
9、《电力:(知识竞赛、服务竞赛等)竞赛前强化培训与辅导》(2-4天)
10、《电力:收费员高效工作与优质服务技巧》(2-4天)
11、《电力班组长综合管理技能提升训练》(2-4天)
【服务营销专家-------陈毓慧老师团队在电力行业主要培训咨询项目】:
1、 电力标杆优质营业厅打造项目
2、 电力投诉处理疑难客户应对服务项目
3、 电力知识(服务)竞赛项目
4、 电力TTT培训项目(输出电力相关的10-20个课程及素材)
5、 陈欠、特殊组织电费催收项目
【服务营销专家-------陈毓慧老师团队在其他行业主要培训课程】:
1、《客户抱怨投诉处理技巧与法律知识运用》(2-4天)
2、《服务营销技巧》(2-4天)
3、《体验营销策略与方法》(2-4天)
4、《呼叫中心:抱怨投诉处理技巧与法律知识运用》(2-4天)
5、《化压力为动力----压力化解与情绪管理技巧》(2-4天)
6、《TTT:二次讲师授课技能训练营》(2-20天)
7、《商务礼仪》(2-4天)
8、《营业厅客户服务与营销技巧》(2-4天)
【服务营销专家-------陈毓慧老师团队在其他行业主要培训咨询项目】:
1. 标杆网点打造项目
2. 投诉处疑理难客户应对服务项目
3. 知识(服务)竞赛项目
4. TTT培训项目(输出相关的20-40个课程及素材)
5. 产品营销策划项目
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【服务营销专家-------陈毓慧老师团队主要公开培训课程】:
1. 《客户抱怨投诉处理技巧》2天+1晚
2. 《危机公关与媒体应对》2天+1晚
3. 《低成本快营销--产品上市、市场拓展、营销策划》(2天+1晚)
4. 《资源整合与网络营销技巧》2天+1晚
5. 《化险为夷---难缠客户服务策略与技巧》(2天+1晚)
6. 《化压力为动力--情绪管理与减压技巧培训营》(2天+1晚)
7. 《TTT:内训师授课技能训练》(2天+1晚)
8. 《团队建设与执行力训练》(2天+1晚)
【课程特色】:
1. 激情洋溢
2. 互动性强
3. 案例丰富
4. 贴近实际
5. 深入浅出
6. 逻辑性强
7. 解决难题
8. 赏识培训
【授课形式】:课程知识讲述30% + 案例分析30% + 模拟演练10% +难题解答30%
1、 课堂讲述
2、 案例分析
3、 脑力激荡
4、 情景演练
5、 短片播放
6、 图片展示
【陈毓慧老师团队服务过的部分企业】:
(一)、通信行业:
序号 | 级别 | 学员所在企业名称 |
1 | 省分公司级培训 | 安徽电信(2013年)、辽宁移动(2013年、2012年)、贵州电信(2013年)、吉林移动(2012年)、内蒙电信(2012年、2009年)、内蒙移动(2012年)、内蒙10086(2011年)、广东电信(2011年)、山西联通(2011年)、宁夏电信(2011年)、福建移动(2011年)、吉林移动10086(2011年)、辽宁移动12580(2011年)、山东省联通(2011年)、江苏省移动(2010年)、福建省联通(2009年)、西安省电信(2010年)、河北省电信(2009年)、湖南省电信(2010年)、安徽省联通(2009年)、 |
2 | 市分公司级培训 | 辽宁抚顺移动(2013年)、辽宁盘锦移动(2013年)、辽宁葫芦岛移动(2013年)、辽宁铁岭移动(2013年)、辽宁本溪移动(2013年)、辽宁朝阳移动(2013年)、宿州电信(2013年)、淮北电信(2013年)、池州电信(2013年)、铜陵电信(2013年)、合肥电信(2013年)、马鞍山电信(2013年)、深圳电信(2013年)、辽阳移动(2013年)、承德电信(2013年)、玉溪移动(2012年)、长春移动(2012年)、呼和浩特电信(2012年)、沧州电信(2012年)、广州移动(2011年、2010年、2009年、2008年、2007年)、包头电信(2011年)、泰州10086(2011年)、百色移动(2011年)、绵阳电信(2011年)、中山移动(2010年)、金华移动(2010年)、清远电信(2010年)、深圳移动(2009年、2008年)、达州移动(2009年)、广州电信(2009年、2008年)、清远移动(2009年、2008年)、泉州移动(2008年)、惠州移动(2008年)、深圳电信(2008年、2006年)、佛山电信(2006年)、泉州电信(2009年、2008年)、阳江移动(2008年)、南平电信(2009年)、开封联通(2009年)、台州电信(2009年)、厦门电信(2009年)、汕头移动(2009年)、台州联通(2009年)、东莞电信(2009年)、 |
3 | 区、县级公司培训 | 玉环电信(2009年)、番禺移动(2008年)、增城移动(2008年)、顺德电信(2008年) |
4 | 高校高级研修班 | 清华大学浙江通信管理研修班(2009年)、浙江大学浙江通信管理研修班(2009年) |
(二)、银行业:
序号 | 级别 | 学员所在企业名称 |
1 | 总行级培训 | 华夏银行总行(2013年、2012年)、招商银行交银大学(2009年)、招商银行批发事业部(2009年)、交行全国信用卡中心(2009年)、中信银行信用卡中心(2009年) |
2 | 省分行级培训 | 山西省中行(2011年)、上海交行(2011年)、四川光大(2011年)、广东邮储(2010年)、北京农业银行(2010年)、江苏农行大客户部(2010年)、四川省农行(2008年)、内蒙古建行(2010年)、广西邮储(2008年)、广东邮政(2007年)、 |
3 | 市分行级培训 | 上海建行(2013年)、阳江农行(2013年)、郑州邮储(2013年)、杭州银行(2012年)、张家港中行(2012年)、清远农行(2012年)、张掖农行(2012年)、泉州邮储(2012年)、福州中行(2012年)、兰州工行(2012年)、天津农行(2012年、2011年)、中山农信(2012年、2011年)、成都建行(2011年)、徐闻农信(2012年、2011年)、雷州农信(2012年、2011年)、郑州邮储(2011年)、梅州建行(2010年)、满洲里建行(2010年)、二连浩特建行(2010年)、乌兰察布建行(2010年)、福州民生银行(营销课)(2010年)、珠海中行(2010年)、威宁农信(2010年)、泉州民生银行(2010年)、郑州交行(2010年)、焦作中银(2010年)、德阳建行(2009年)、达州建行(2009年)、徐州农行(2009年)、六盘水工行(2009年)、荷泽工行(2009年)、东莞工行(2009年)、泸州建行(2009年)、自贡建行(2009年)、内江建行(2009年)深发展银行(2009年)、佛山农行(2009年)、福州民生银行(行长班\礼仪班)(2009年)、苏州工行(2008年)、常州农行(2008年)、苏州中信银行(2008年)、广州中行(2008年)、宁波农行(2009年)、慈溪农行(2009年)、宾州工行(2009年)、河南商丘城市信用社(2009年)、汕头建行(2009年)、秦皇岛交行(2009年)、郑州农行(2009年)、宣城人民银行(2008年)、宣城中行(2008年)、宣城建行(2008年)、宣城农行(2008年)、秦皇岛建行(2009年)、秦皇岛邮政银行(2009年)、宣城工行(2008年)、 宣城邮储(2008年)、宣城交行(2008年)、宣城农村信合(2008年)、 |
4 | 区、县级行培训 | 张家港中行(2012年)、徐闻农信(2012年)、锦江建行(2011年)、温江建行(2011年)、双流建行(2011年)、北滘农行(2009年)、天河中行(2008年)、东山中行(2008年)、陈村农行(2008年) |
5 | 地方性银行总行培训 | 黄山太平银行(2013年)、南京银行(2013年、2010年)、长安银行(2013年)、遵义商行(2012年)、杭州联合银行(2011年)、辽阳银行(2011年)、河北银行(2011年)、成都农商行(2011年)、黑河商行(2011年)、 内蒙古银行(2010年)、杭州银行总部(2010年)、温州银行(2010年)、济南城商银行(2010年)、 青岛银行(2010年)、昆明信合(2009年)、上海农商行(2009年)、渤海银行(2009年)、海宁商业银行(2006年) |
6 | 高校研修班、公开课 | 交通大学金融高级研修班(2010年)、北大金融高级班(2009年)、金融大讲堂网络金融班(2009年)、新千年世纪论坛银行行长班(2009年)、浙大金融研修班(2010年)、金融大讲堂(2009年) |
(三)、电力行业:
序号 | 级别 | 学员所在企业名称 |
1 | 省公司级培训 | 明供电(2013年)、河北省电力公司(2011年、2010年、2009年)、青海省电力公司(2010年)、河北省95598(2010年、2009年)、广东电力公司(2008年)、 |
2 | 市公司级培训 | 天津供电(2013年)、安顺供电(2013年)、东莞供电(2012年)、清远供电(2012年)、玉溪供电(2012年、2011年、2009年)、秦皇岛供电(2011年)、佛山供电(2011年、2010年)、湛江供电(2011年)、石家庄供电(2011年)、德阳供电(2011年)、北京供电(2009年)、凯里供电(2010年)、保定供电(2010年)、乌海供电(2010年)、勐腊供电(2009年)、嘉峪关供电(2010年)、铜仁供电(2009年)、孝感供电(2008年)、湖州电业局(2010年、2009年)、海淀供电(2009年)、汕头供电(2009年)、茂名供电(2009年)、深圳供电(2009年)、大理供电(2009年、2008年)、 |
3 | 区、县级公司培训 | 台山供电(2012年)青山供电(2010年)、阳山供电(2010年) |
4 | 电厂 | 大唐电力集团(2009年)、广西水利电业集团(2009年)、 |
5 | 电力相关企业 | 西安西电集团(2010年)、佛山汇源通(2010年) |
6 | 其他能源企业 | 二浩瑞元供暖(2011年)、久泰能源集团(2008年)、南海发展股份(2007年) |
7 | 参加过陈老师公开课的供电企业 | 深圳供电(2012年参加3次),佛山供电(2011、2012年)、西藏供电(2009年)、湖南供电(2012年)、郑州供电(2012年)、北京供电(2012年)、济南供电(2012年) |
(四)、其他行业:
序号 | 行业 | 学员所在企业名称 |
1 | 水务 | 上海南汇水务(2013年)、浙江台州水务(2013年)、武汉水菌(2013年)、广东珠海金湾水务(2013年)、广东珠海斗门水务(2013年)、四川南充水务(2013年)、江苏南通水务(2013年)、广东顺德水务(2013年、2012年)、江浙杭州水务(2012年)、广东佛山水务(2012年、2007年)、 |
2 | 数字电视 | 浙江宁波数字电视(2012年)、广州数字电视(2012年、2010年) |
3 | 地铁 | 广东地铁(2012年) |
4 | IT家电网络 | 联想集团(2008年、2007年)、松下洗衣机(2008年)、铭万集团(2006年)、韩国LG电子(2008年)、广西立伟电子(1999年)、百汇科贸(2011年、2010年)鼎为芯通讯科技(2009年)、阿里巴巴(2009年) |
5 | 快递物流 | 顺丰深圳总部(2013年)、顺丰广州(2013年)、广西EMS(2011年) |
6 | 其他能源企业 | 二浩瑞元供暖(2011年)、久泰能源集团(2008年)、 |
7 | 制造业 | 锦兴纸业(2012年)、金洲纸业(2012年)、新希望集团(2009年)、天香乳业(2009年)、上海宝钢集团(2008年)、麒麟啤酒(2008年)、东莞美维电路(2008年)、香港高宝集团(2004年、2003年、2002年)、深圳奥联科技(2007年)、中国铝材集团(2006年)、优宝集团(2005年)、广东华润(2006年)、深圳海宇(2011年、2010年、2009年、2008年、2007年、2006年------2004年) |
8 | 医院、医药 | 中山大学肿瘤医院(2008年)、肇庆邦健(2007年、2006年)、深圳安泰普医疗(2008年)、美国迈瑞(2008年) |
9 | 航空、机场、票务 | 包头机场(2011年)、天驹航旅集团(2008年)、国航(2009年)、南航(2008年) |
10 | 零售贸易行业 | 绿盾农资(2011年、2010年、2009年、2008年、2007年、2006年、2005年、2004年、2003年、2002年、2001年)、江西山峰日化集团(2008年)、利氏生物(2005年)、香港李锦记集团(2006年、2005年)、深圳千婷(2005年)、东莞高丝(2007年、2006年)、广东立信集团(2006年)、广东诚铭(2006年)、妈咪宝贝(2006年)、万客隆连锁商场(2003年)、金六福酒业(2003年)、万力啤酒(2003年)、漓泉啤酒(2003年)、广西利客隆连锁机构(2004年)、百汇家电(2011年、2010年)、百汇家居(2011年、2009年)、石花酒业(2009年) |
11 | 房地产 | 光大地产(2009年)、路劲地产(2008年)、隽雅置业(2008年)、华盛地产集团(2007年)、莱茵地产集团(2006年)、 |
12 | 珠宝行业 | 周大福珠宝西南公司(2012年)、中国黄金集团(2011年)、周大福珠宝(2011年、2010年、2009年)、广西珠宝行(2006年) |
13 | 烟草 | 广东烟草集团(2008年)、JT烟草集团(2008年)、长沙烟草(2009年)、天福复烤(2009年) |
14 | 汽车、客车、机械车、4S店 | 三一重工(2010年)、福田汽车(2010年)、中国常林集团(2009年)、美的客车(2008年)、金龙客车(2008年)、中汽南方(2009年、2008年)、 |
15 | 酒店宾馆旅业 | 绿岛西餐(2005年)、文康大酒店(2000年)、明园新都酒店(2005年) |
16 | 美容美发、休闲沐足等 | 御足堂连锁(2008年)、南湖国旅(2008年)、卡顿美发连锁机构(2008年)、九美国际(2005年、2006年)、深圳丑小鸭(2006年)、深圳沙萱(2006年)、深圳铭剪坊(2006年)、佛山名师名店(2006年)、佛山尚艺(2006年)、广州时尚一族(2006年)、深圳尚艺(2006年)、水云间(2006年) |
17 | 其他服务行业 | 音色灵动传媒(2010年)、优扬高尔夫(2010年)、玫琳凯(2006年、2005年)、 |
18 | 证券、保险 | 广发证券(2011年)、长城证券(2008年)、大地保险(2008年)、平安保险(2006年、2005年)、太平洋保险(2009年)、中华联合财产保险海宁公司(2006年)、中意保险海宁公司(2006年)、 |
19 | 服装行业 | 意大利玖姿集团(2006年) |
(五 )、公开课:
1 | 投诉处理与危机公关公开课共300多期 | 广州、深圳、北京、上海、东莞、佛山、济南、南京、海口、成都、郑州、武汉、南昌、重庆、沈阳、长春、西安等各城市,涉及服务营销等各行各业 |
【学员反馈集锦】:
陈老师培训实在,实用,讲课达到融会贯通,讲的都是营销人员每天都遇到的实际问题。
u ------------中国工商银行滨州分行张主任
更精彩的是陈老师现场回答环节,真是任何难题都难不住陈老师,并是实用的回答,解决了我们很多工作中的难题。
u ------------中国农业银行四川分行行长
陈老师讲课“风趣幽默、深入浅出、简单实用” ,课程效果:“掌声、笑声、鸦雀无声”。 -----------------------------------------------中国农业银行北滘分行李行长
跟陈毓慧老师学到的观念和最有感触的体验:任何一个集体一定要发挥团队精神,才能获得成功,人与人之间的沟通要想获得有效果,一定要多向式沟通。
u ---------中国农业银行常州分行学员
陈毓慧老师,让大家充分认识到怎样去做人、做事的道理。如何去感恩我们的父母、社会、员工、朋友,对银行的发展做出的辛勤劳动和无私的贡献,深深领悟到团队的伟大力量,会给我们的民族、社会、企业带来非常大的推动力,从而带来良好的经济效益和社会效益。
n -----中国农业银行蒋主任
陈毓慧老师知识丰富,信息量大,案例生动,深入浅出,点到为止,富有激情。 -----------------------------中国工商银行李行长
陈毓慧老师致力于慧眼识才、知人善任,她培训的《执行力》让我们受益非浅,案例丰富、贴近实际,并解决了我们很多难题。 -------------------------------中国银行广州分行李主任
陈老师的课程很适用,有针对性、启发性、有特色、很投入!我们的同事都很喜欢她授课。
u -----------广东邮政广州区南区分局 黄副局长
陈老师不是高高在上、传经布道的培训大师,而是我们身旁所熟悉的人,在我们看来,她只是一位比我们工作早些,学习快些、经验丰富些、认识深刻些的一位良师益友。 陈老师讲授时全身心投入,态度真挚感人,教学互动,模拟演练,解决我们提出的50多个难题问题,让大家学以致用,效果非常好!
u -------中国工商银行苏州分行 刘小姐
陈毓慧老师课件制作易看、易懂,条理清晰,重点突出,善于用图片、图表形象的表达授课存在的意义。授课方式幽默、生动、形象,通俗易懂。 对我们银行培训中的突发事件,依然能处理得非常好, 能真正的帮助我们银行解决管理问题及提出科学的管理建议......
l -----------中国工商银行慈溪分行人事部 李小姐
我们银行及学员对陈老师的授课评价:陈老师的课针对性强,非常实用,用事实说话,运用多种方式进行讲解,生动活泼,使人受益匪浅,希望能够经常聆听陈老师的教诲!
n ----------中国工商银行荷泽分行 石小姐
陈毓慧老师多年处于营销管理第一线,并在多种体制的企业做过高管,她的培训课深入浅出,听起来亲切易懂,做起来轻松高效。
u -------------中国银行深圳分行 艾小姐
陈老师讲的课切中当前我们银行发展过程中存在的问题,讲解生动形象,建议切实可行!
n -------------昆明五华信合联社 曾生
听了陈老师的课,获益匪浅,讲的是优质服务管理的内容,但是从中又悟到了做人的道理和做事的态度,希望以后还有机会聆听陈老师的课。
u -------上海农村商业银行综合部 王先生
陈老师,您好 ,今天在您的博客上没有找到您的行程安排,但我非常仰慕您的学识,希望有机会能去听您的课,帮助提升自己的营销技能,非常高兴能认识您,期待与您再次见面!!!
u ----------福州民生银行 陈主任
通过陈老师的课程,我认识到我自己的价值;掌握到一些实际有用的知识,还使我懂得了如何轻松快乐,我现在已经可以管理好自己的情绪了,课程后,我的信念发生了变化,让我明白了信念的重要性,提升了自我价值感,增强了自我的信心!--- 广东电信 学员
首先说一句心里话:陈老师改变了我的一生!这次课程给我最大的价值在于通过二天的学习,让我的心情变得快乐轻松起来,以前心理担心的很多问题也都一点点地在解决,而且课上学到的很多技巧和方法在今后的工作中也可以用上,相信也会给我的同事和朋友带来更多的快乐,忠心地感谢陈老师为我的未来点亮了一盏明灯!
u -----------汕头建行银行学员
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【陈毓慧老师课程服务联系方式】:
讲师助理:蔡助理 电话:15813350832 QQ:392841772