高炜,高炜讲师,高炜联系方式,高炜培训师-【讲师网】
国家认证高级企业教练/导师/沙盘模拟培训师
53
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
高炜:避免奖励的十大误区
2016-01-20 41441
在表现与奖励之间建立起正确边带关系,是改进组织运作的唯一要决。 管理本身就是一种艺术,好象凡高创作《向日葵》,贝多芬创作交响乐,都得掌握分寸,精雕细刻,来不得半点马虎。管理不单纯是管理无生命的物,更是具有思想的人。所以为什么要管理,什么时候什么地点以怎样的方式管理都得有个度。也就是说,要有的放矢。 最常犯的十大错误 美国著名专家拉伯福认为企业在奖励员工方面最常犯的十大错误。 1、需要好成果,却去奖励那些看起来最忙、工作最久的人; 2、要求工作的品质,却设下不合理的完工期限; 3、希望对问题有治本的答案,却奖励治标的方法; 4、光谈对公司的忠诚度,却不提供工作保障,而是付最高的薪水给最新近来或威胁要离职的员工; 5、需要事情简化,却奖励使事情复杂化和制造琐碎的人; 6、要求和谐工作环境,却奖励那些最会抱怨且光说不做的人; 7、需要有创意的人,却责罚那些敢于独行的人; 8、光说要节俭,却以最大的预算增幅,来奖励那些将谈们所有的资源耗得精光的职员; 9、要求团队合作,却奖励团队中某一成员而奖励团队总某一成员而牺牲了其他人; 10、需要创新,却处罚未成功的创意,而且奖励墨守成规的行为。(出处:HR管理世界)
全部评论 (0)
讲师网沈阳站 sy.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中