客户：中国一汽集团 地点：吉林省 - 长春 时间：2013/10/17 0:00:00 课程背景 要想在工作中有所成就，最有效的方式之一是利用好开会讨论的机会：如果你同时要检查多个部门的工作进度，就组织一次会议；如果你想协调多方面的矛盾，是不是要考虑召开一个由多方面人员参与的会议；如果你想征得许多人或几个部门的同意，就要把握好做出重大决定的会议……会议原本是高效工作最好的工具，但如果做不好会议管理，那么会议就会成为高效率的一大杀手。 内容结构 第一讲：会议的作用及失败会议的预防措施 第二讲：会议的种类及其基本规则 第三讲：会议运作团队与会议流程 第四讲：会议纪要的写作