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领导力及团队建设专家
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(性格管理与教育权威系统建造领导力专家杨滨,专注于系统建造性格管理与领导力发展) 一种“米”养百种人的时代应该过去。每个人都有不同的需求、才能和性格。 然而,人又是最复杂的高等动物,不能单独存在,他必
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“如果把我们最优秀的20名员工拿走,我可以说,微软将变成一个无足轻重的公司. ——比尔·盖茨“在这个不断变化着的高科技驱使下的环境中,发掘和留住人才,将成为竞争的战场。正如体育团队积极网罗最佳球员一
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不同社会形态,有着不同类型的管理模式: 社会形态 农业社会 工业社会 知识型社会 周期 几千年 几百年 1980年开始 工作方式 临时职业 终身职业 无固定职业 管理模式 随意性管理 标准化管理 个性
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大年十五了,也意味着新年假期,过完了----- 崭新的又一年——新的期待,新的梦想,新的一切,又开始了------ “又是一年了---时间可过得太快了”,你有说过这样的话吗? 是的,谁也阻挡不了,时间
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(性格管理教育权威系统建造领导力专家杨滨,专注于个性化管理领导力发展系统化经营) 平稳型性格的妥协条件: 平稳型是最容易做出妥协的人,在他们的一生中,会因为他人的需求不断做出各种各样、大大小小的妥协
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其实,无论做什么,综观所有的成功者,他们的一生,都可意或不小心,遵循着三个秘诀: 1、为什么做?——成功动因 了解自己为什么做。这是所有成功的核心要素!也即必须明白自己做这件事情的理由、目标与梦想。这
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能力型性格的妥协条件: 能力型做出妥协的原因是回应有急迫性机会的诉求,他们热衷于排忧解难,遇到紧迫而有难度的情况往往干劲倍增,积极地去寻求解决方案。 他们渴望抓住每一个机会展示自己的能力,当情形过于
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能力型喜欢变化和挑战,常常担任改变的发动者或积极参与者的角色。 但他们必须事先知道要付出的代价和可能获得的回报。 如果与自己的利益不合,就会干脆加以拒绝。 他们讲求实际的现实主义态度使他们只要结果,不
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能力型的人永远都要占据主动位置,不愿意处于被动的情形之下。 如果他们接受某项改变,那必然是出于他们自己的选择。 他们同时关注个人的成果,如果改变不会带来益处,对他们而言就毫无意义。 他们做每件事都有目
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被赋予责任也是促使他们决定改变的关键因素之一,甚至是必不可少的因素。 他们是天生的领导者和决策者,很在意是否能行使领导权,他们需要那种知道自己正在控制事态发展的满足感和成就感。 无论参与还是发动改变,
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