互联网+的简单真相

作者：高韬

       互联网+太火了，火过头了。想来桶冰水清醒一下。

       其中，虚火不少。自从“互联网+”这个概念出来之后，互联网就比互联网诞生之后的任何时候都火，中国尤为火，因这这里是始发地。

       由于真相简单，简单得以至于众者均不以为然。这里只用简短的语言说明，不去过多论证。

       一、“互联网+”始作俑者为几个互联网巨头。

我们恐怕还记得多次国务院工作会议的被招集者大多是马云、马化腾、李彦宏等网络巨头，在他们的群舌乱舞下，很快“互联网+”国家战略出台了。显然，“互联网+”的最大受益者是谁呢？不言自明。

      二、科学的提法应该是“+互联网”而不是“互联网+”。这是我一直的看法，后来得到越来越多的专家学者的认同。许小年也持有相同看法。就是以传统产业为基础，再加上互联网，而不是反过来，重新以互联网为基础，再去加上传统产业。道理极简单，转型而不是转行。因为对于大多数企业来说他们不是纯粹的互联网公司。互联网就在那里想怎么加就怎么加。

        试想，如果没有互联网可口可乐一样好卖，大众汽车也一样好卖。显然，可口可乐和大众的互联网思维是利用互联网推动企业业绩和创新。而不是反过来各搞个淘可乐网和淘车网。

     三、做互联网做大的基本上都是在做平台的，做平台的大多是占山为王的。

做互联网平台的差不多都是山寨王，收买路钱的。这和线下经济的公路收费和大型购物中心收租子一样。无论是国外的google、facebook，还是中国的百度、阿里、腾讯、滴滴打车，都是做平台的。而一般的企业少有也很难做平台。如果大家都去做网络平台而无实体东西，那可惨了。你能想象淘宝上无产品可卖的情景吗？所以，一般企业还是应该理性地以传统产业为本，再加上很好利用互联网作为营销传播工具，而不是放弃本我去做网络平台。都跑到网上占山为王的结局不堪想象。

        时间是最好的滤镜，它可以让一切不辩自明。当关于“互联网+”和“互联网思维”的大量报道和培训看也看了，听也听了，一些企业会慢慢会明白一个事实：“我们都被那几个互联网巨头忽悠了”。我想大家过了2016年春节就会回过味儿的。

“完美不是添无可添，而是再也没有可以拿走的了。”

在高big与接地气之间自由切换，

绝无仅有之课超越了讲台。

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·清华大学、浙江大学、武汉大学、华南理工大学、吉林大学、哈尔滨工业大学、山东大学、西南交通大学等特邀教授

·若悦享他近20年独具一格的智慧，尽在品牌的品牌（创新的创新+服务的服务+营销的营销+文案的文案）课程

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高韬，是形容词，喻意高超的韬略，更是人名。当“高韬”与“品牌”“创新”“服务”相遇，即发生奇妙的化学反应，滋生非凡课程《品牌的品牌》。品牌帝、创新控、服务之神。他，爱学习、常写作、擅家务、重品位，游走于课堂与厨房之间，你身边靠谱的品牌、创新与服务专家。

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国内著名大学总裁班及MBA & EMBA&EDP班、国内主要机场、移动、电信、网通、电网、邮政、工行、福彩、广药、上海市品牌战略、国家银河工程、三九药业、民生药业、陈李济、一汽奥迪、首汽、马自达、北京现代、AIG、涪陵榨菜、科大讯飞、湖南中烟、岳阳纸业、金山石化物流、威胜、置信、可口可乐、惠普、麒麟啤酒、贝克啤酒……众多企业的品牌事业。（非知名及中小企业不在列）

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