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田牧:挖掘客户需求及异议处理利器——SPIN销售法
2023-12-11 3001
对象
销售部长、销售部门成员,技术部及技术支持成员。
目的
清楚了解SPIN四个问题的定义、作用和内涵; 传统销售会谈的四个阶段及相应的任务; 熟练掌握和学会设计SPIN四个问题的方法,让您的问题有针对性,让客户乐意回答你的问题; 需求的挖掘过程及各阶段的特点和迹象, 将客户自认为几乎完美没有需求→最终变为问题严重,必须马上改变,从而达到销售晋级; 如何将开始的小问题点挖掘到隐藏的需求,最后转化为明确的需求,为提供产品和解决方案做准备; 多提问暗示问题,深入挖掘客户的难题的痛点,即造成的直接和间接损失扩大化,增加客户解决问题的迫切程度; 多提需示-满足问题,因为绝大多数客户都希望自己找到解决问题的方式,当然是符合我方利益的解决方案,采用SPIN模式和FABE法则来轻松化解客户方提出关系产品、方案、价格等方面的异议,确保销售晋级和最终成交。
内容

课程大纲

导语: SPIN模式的根本意义

1.SPIN模式的起源

2.SPIN模式的根本意义

通过一系列提问启发客户的潜在需求,使其认识到购买此产品能够为他带来多少价值。

3.什么是SPIN?

(1)SPIN是Situation(背景问题)

(2)Problem(难点问题)

(3)Implications(暗示问题)

(4)Need payoff(需求-满足问题)的首字母缩写。

4.销售会谈的四个阶段

(1)初步接触

(2)需求调查

(3)证实能力

(4)晋级承诺

第一单元:销售行为和销售成功

1.传统销售模式

初步接触、销售提问、利益宣讲、异议处理、收场白技巧

2.大订单销售的特征

时间长、干扰因素多、客户较理性、决策结果影响大、竞争激烈

3.销售会谈四个阶段的目标、内容和方法

4.销售提问类型

开放型和封闭型问题

5.SPIN四个问题的提问顺序

S-P-I-N.

第二单元 晋级承诺与收场白技巧

1.四个重点与个人体会

2.销售拜访目标的分解

(1)小订单与大订单成功与失败结果的不同

(2)小订单2个结果,大订单有4个结果。

3.获得销售晋级承诺的四个办法

4.成功的销售人员提议承诺的特征

生意有所进展和现实中客户能最高给予的

第三单元 大定单中的需求调查

1.几个重要定义和理论:

(1) 需求的定义和初步迹象;

(2)隐含需求的挖掘对大定单和小定单结果的影响;

(3)购买信号的定义;

(4)提问在大定单销售中将隐含需求转化为明确需求。

2.客户需求在大订单与小订单中表现显著不同

3.需求的开发过程

从小小的缺点开始——变为清晰的问题(痛点和不满)——转化为愿望、欲望和行动的企图

4.需求的类型

隐性需求和显性需求

5.决定销售成功的两个因素

购买成本和解决问题的急迫性

6.成功销售的价值等式

(1)解决问题的迫切程度超过解决问题的成本

(2)解决问题的成本低于给客户造成的直接、间接损失

第四单元 SPIN的提问模式

1.提问:成功的销售活动中谁说的话最多?买方还是卖方?

2.S背景问题的目的

(1)收集有关客户现状的事实、信息、背景数据的问题

(2)背景问题的提问语句,用于发现客户存在的问题点

3.询问P难点问题的目的

(1)难点问题的例句

(2)确认客户的问题点

(3) 重要发现

4.I暗示问题的目的

(1)询问共同探讨问题产生的后果

(2)暗示问题的例句和作用

5.N需求效益问题

(1)需求-效益问题的好处

思考题

(2)需求-效益问题的例句

(3)需求-满足例句的目的

(4)如何使用需求-效益问题

(5)暗示问题与需求-效益问题的区别:暗示问题的思维关键点提示

(6) 需求满足问题思维关键点

6.SPIN的提问模式图示

7.SPIN问题的小结

第五单元 大定单中的需求与产品连接——FABE法则

1.什么是FABE法则、源起?

(1)Feature(属性)

(2)Advantages(功能)

(3)Benefits(益处)

(4)Evidence[(证据)

2.FABE的销售过程

(1)FABE句式

(2)介绍Feature(特点)

(3)介绍Advantages(功能)

(4)强调Benefits(益处)对大小定单结果的影响

(5)强调Evidence(证据)

3.初步使用SPIN销售法,如何才能使其发挥到最好效果?

第六单元 理论转化为实践

1.技能提升的四个黄金法则

2.SPIN的学习策略

3.总结

(1)把SPIN当成一个公式,你会失败的;

(2)把SPIN看成一个灵活的会谈路径图,她会让你的销售会谈更成功,助力您拿下定单。




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