李嘉伟,李嘉伟讲师,李嘉伟联系方式,李嘉伟培训师-【讲师网】
52
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
李嘉伟:高效执行力
2022-11-11 2266
对象
企业新入职员工,各部门中基层员工
目的
1 明确执行力的三个核心要素 2 掌握生活工作中良好习惯的培养路径 3 提高个人时间管理的能力 4 目标设定的方式方法 5 塑造积极主动的人生心态
内容

一、执行力=意愿+方向+行动

1、对执行力的要求因时代变化而产生差异

2、企业管理悖论:彼得原理

3、新时代执行力的定义

二、提升执行力的三个要素

1 、什么是真正的积极主动意愿

 人们总有选择的权利

 关注圈与影响圈

 提升解决困境能力的工具

 佛系青年该咋办

2 、明确目标别走弯路

 到底应该以什么作为核心目标

 目标设定的smart原则

 如何通过校准问题设定有效的目标结果

3 、提升执行过程中的行动能力

 要事第一的时间管理理论

 初代时间管理的困局和升级迭代

 六种进入深度工作的方法

 如何解决工作中的第一效率杀手

三、全面提高执行力从习惯开始

1、四种培养良好习惯的路径

2、“三分钟原则”的应用

3、心智残疾与心流

4、如何自我提升





上一篇 高效沟通
全部评论 (0)
讲师网沈阳站 sy.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中