在现实的管理工作中,团队管理者常常面临巨大的业绩压力和更为复杂的内外部关系。如何成为高绩效的经理人?团队管理的逻辑就在于取得两项平衡:管事 (完成任务) 和管人 (发展团队) 的平衡。团队管理模型RMCS帮助团队管理者衡量自我管理行为,通过形式新颖的管理模拟,让学员在模拟体验中学习管理,提高团队管理能力。王志涛老师~中铁二十二局~群团干部管理提升训练课程圆满结束