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罗伟:如何提升整体团队业绩和凝聚力
2018-04-19 2715
对象
企业中高层及部门团队经理
目的
 提升团队成员的责任心,强烈引发员工达成目标的企图心,员工心态由被动待命转化为主动进取,“要我做”到“我要做”;   强化企业的向心力和凝聚力锻造金子般绩效团队,凝聚团队力量 ,实现企业目标;   建立一个良好的团队沟通平台与思想平台,降低沟通成本,提高沟通效率,减少企业内耗,使团队力量大于个人力量总和; 
内容

如何提升整体团队业绩和凝聚力


一、 课程介绍:

训练营贯穿坦诚、勇敢、牺牲、奉献、负责任、团队精神、没有任何借口,集合团队凝聚力核心精髓训练的一种实战体验训练。


本课程是一种体验式人力资源训练,以团队建设为主,激发团队潜能,目的是为了帮助企业建立整个团队统一的价值观并达到一致节奏感;它超越了单纯户外体验训练的培训弊端,超越了传统教育只给答案不注重学员成长的训练模式,利用教练技术及潜能激发等行为学,深入受训者内心,突破延续训练成果。


二、  

核心训练系统 :

信念与技能是支撑人成功的两大系统,课程将协助您从激情、承诺、责任、欣赏、付出、信任、共赢、感召及可能性等九个方面拓宽你的信念体系。


挖掘愿景 ——— 激情    设定目标 ——— 承诺    制定策略 ——— 责任


团队建设 ——— 共赢    积极沟通 ——— 感召    资源整合 ——— 欣赏


有效授权 ——— 信任    贯彻执行 ——— 付出    创新思维 ——— 可能性


三、课程目标:

1、激励潜能,提升企业管理的效率

2、改善人际关系,增强团队超强凝聚力

3、激发员工动力焕发无限激情


4、快速提升员工对目标的渴求度

5、强化员工与企业共赢的概念


6、加强员工对工作岗位可能性的挖掘

7、提升企业对员工的归属感

   

[课程收获] Course harvest

Ø       提升团队成员的责任心,强烈引发员工达成目标的企图心,员工心态由被动待命转化为主动进取,“要我做”到“我要做”;

Ø       强化企业的向心力和凝聚力锻造金子般绩效团队,凝聚团队力量

,实现企业目标;

Ø       建立一个良好的团队沟通平台与思想平台,降低沟通成本,提高沟通效率,减少企业内耗,使团队力量大于个人力量总和;

Ø       培养团队成员互相尊重互相信任

彼此关爱的意识,营造坦诚 开放 负责任 敢于承诺的环境,吸纳优秀人才,减少人才流失;

Ø       培养员工独立思考能力,自己找出解决问题的方法,提升解决问题能力;

Ø       激队士气,以目标为导向,主动调整和优化行动,没有任何借口,全力以赴达成目标

Ø       发掘和发展员工大潜能,提升生产效率,增加企业利润;

Ø       转型期全体内训可有效减低60%的改革阻力,提升员工企业困难时期的承受能力。

[课程效果] Course results

■ 快速提升企业员工的责任心、执行力、凝聚力。

■ 更积极主动,更自觉——不找借口,找方法,更有责任感。

■ 执行力更强,沟通更到位——心态调整后人为的障碍没有了,学会良好的沟通。

■ 更能与企业保持一致——学会调整自己、顾全大局、与企业共赢。

■ 绩效得以突破——更容易接受结果导向、优胜劣汰的执行文化。

■ 更爱惜企业团队——学会感恩惜福,真诚沟通,活在当下,爱心奉献。

[适用对象]Applicable object

公司领导、中高层管理人员、骨干员工    (备注:效果最好的是一个团队一起参加。)

[训练时间]Training

time

两天:第一天(课程宣讲+角色演练);第二天(室内拓展训练+情景宣讲)

[训练设计] Training Design

设计模式以场景模拟、实战演练、角色扮演,游戏活动等来模拟现实生活中的真实场景,穿插理论讲解、教练点评、小组交流、个人分享、当场突破等基本方式。教练会根据参训人员的状态调整课程内容。


[训练大纲]

Training program

第一天上午(9:00—12:00)

教练式训练与普通灌输式培训的区别体验、示范

特训介绍/特训活动规则/团队活动等。

第一场特训:卓越团队的组建

第一节:卓越团队建设

组建团队、推荐队长、团队命名、团队精神塑造——心态、口号、共识等;

第2节:团队制胜的关键

在快乐的破冰互动中体验团队制胜的关键?

体验活动:具体待定

第一天下午(14:00——16:30)

第二场特训:沟通与误解

——企业凝聚力核心素质一:沟通到位,工作才到位

训练目的:破解80%以上管理问题的症结

训练精粹:

管理工作中,自以为是、自我防卫、个性差异、情绪矛盾,曲解等造成沟通障碍。怎样才能沟通到位,让企业内部更协调,外部更畅通,销售更有效,……

问题解决/学员成果:

沟通不畅导致企业内耗,隐性成本加大。团队协作沟通是纽带。

让员工认识到团队意识/凝聚力是靠沟通达成内外的共识。

让员工认识到沟通是解决问题的最好方法。

体验活动:聆听、单向沟通、双向沟通

第三场特训:输与赢

——企业凝聚力的核心素质二:协作共赢才是赢

训练目的:让团队赢自己才能赢,让客户赢自己才能赢

训练精粹:

通过特殊的活动,震撼性地体验到:人性的弱点如何阻碍人们的行为与合作。

对话突破:如何克服人性的弱点,让客户赢,让企业赢,自己才能真正赢。

联系企业现实问题,进行对话突破……

问题解决/学员成果:

现场解决存在的内部矛盾和误会,坦诚以待。

让员工摆正企业经营中利益满足的优先顺序:客户---企业---个人。

让员工认识到团队合作制胜的必要性和重要性。

让学员突破自我界限及狭隘的部门意识,融入企业大团队协作共赢之中。

体验活动:具体待定

第二天上午(9:00——12:00)

第五场特训:制定清晰的目标行动计划,室内拓展训练项目

一个人之所以会积极主动的做事情是因为他看到了希望。

你不是正在计划成功,就是正在计划失败。如果没有一个快乐的计划,那么痛苦便为乘虚而入。

大部分的人都高估自己一年能做到的事情,但是严重低估自己10年能做的事情。因此,不要低估自己的能力。任何人在任何领域只要专注5年就会变成专家,10年就会变成权威,15年就会变成世界顶尖。

通过室内拓展训练(具体待定)对团队进行充分训练和沟通,达到企业凝聚力和团队文化的共识。

第二天下午(14:30——16:30)

第六场特训:团队拓展训练项目

焦点指向:团队核心竞争力的基础之一:危机感

训练目的:团队每一个人目标一致、积极主动、负100%责任才是团队获胜的关键

训练精粹:体验团队失败背后我的问题,如果没有危机意识和上进心,团队将会走向哪里?残酷的爱推动自己和团队成员共同发展,合力大于一切;

体验活动:具体待定





 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 







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