第一节：作业许可(PTW)

1）讲解什么是作业许可及作业许可的目的

2）介绍作业许可签字人的角色和职责；

3）介绍工作许可证使用范围；

4）讲解工作许可证的申请流程；

5）讲解工作许可证的执行；

6）小组分析讨论公司目前需要使用作业许可控制的作业

7）讨论并分析作业许可证的关键控制点

1）讲解什么是JSA

2）介绍以往在推动JSA方面的经验与体会

3） 介绍进行JSA的好处

4）讲解如何划分作业步骤

5）讲解如何识别每一作业步骤的关键风险

6） 讲解如何针对每一识别的关键风险制定控制措施

7）讲解如何使用JSA分析结果

8）讲解如果管理JSA以实现持续改进

1）讲解绝大多数事故都是由不规范的作业行为而直接引起的，减少不规范的作业行为可以相应降低因此导致事故发生的机会

2）介绍行为安全管理的原理与方法（BBS）

3）介绍以往在推动行为安全管理方面的经验与体会

4）讲解如何确定行为安全管理的目标行为

5）讲解如何进行作业现场的行为安全观察

6）讲解如何对被观察者进行反馈，如何与被观察者进行沟通交流

7）讲解如果管理观察结果，如何对行为安全管理流程进行管理以确保持续改进

8）小组分析讨论公司目前需要改进的关键作业行为

9）分享讨论结果

10）讲解后续的安全行为管理计划

1）解释为什么需要开班前讲话

2） 掌握班前讲话的主题和讲解要点

3）如何让班前讲话开得有意义和有效