尹义法 企业管理体系构建（央企华侨城）

【培训主题】企业管理体系构建

【授课时间】2019年7月01-12日（含咨询第一阶段）

【授课地点】中国·重庆

【主讲老师】尹义法（组织流程·项目管理·领导力专家）

【参加对象】全公司项目各职能部门干部及骨干员工20余人

【企业简介】华侨城集团有限公司，是国务院国资委直接管理的大型中央企业，1985年诞生于改革开放的前沿阵地——深圳，是国家首批文化产业示范基地、中国文化企业30强、中国旅游集团20强。集团连续8年获得国务院国资委年度业绩考核A级评价，2018年实现营业收入突破千亿，利润总额突破200亿元，资产总额近4500亿元，效益位列央企前20位，收入和利润增速位列央企前10名。

【课程收益】

1.理解与掌握过程与过程方法，建立过程方法管理思维

2.学习并掌握过程方法工具（SIPOC、章鱼图、乌龟图、风险评估法）

3.掌握企业构建质量管理体系的流程，并能够用所学工具方法构建企业QMS

4.掌握流程设计规范与程序文件编写的要求，能够写出高标准且适用的质量体系文件