■系统解决方案实战派管理专家■咨询式培训倡导者和践行者

全产业链发展趋势视角、理论与解决方案的完美结合见长，根据具体客户进行课程定制，实景再现烟草行业管理实践

【卓越烟草｜高端定制】20**年重点培训课程

■  管理品牌模式定制

烟草发展趋势及创新管理解决方案

烟草商业模式创新解决方案（烟厂、复烤、物流配送、烟叶生产、烟草专卖、营销终端）

现代烟草农业扁平化精益管理解决方案落地（基地单元、烟站、市县公司）

2015 部分案例实录：红塔昭通烟厂、川渝中烟绵阳烟厂、遵义烟草、玉溪烟草

2016 部分案例实录：武汉卷烟厂、襄樊卷烟厂、湖南中烟常德卷烟厂

■  烟草精益管理模式定制

中烟公司全局一体化精益管理解决方案

2015 部分案例实录：江苏中烟公司

卷烟厂全制造链精益管理解决方案

2016 部分案例实录：湖北中烟武汉卷烟厂、襄樊卷烟厂、

红塔集团楚雄卷烟厂、昭通卷烟厂

红云红河昆明卷烟厂

江苏中烟徐州卷烟厂、南京卷烟厂、淮阴卷烟厂、南通烟滤嘴公司

■  专业专项定制

精益设备管理解决方案（智能智造  智慧烟草“2025+工业 4.0”客户触点未来工厂解决方案构架）

销售终端优化解决方案

精益物流、非法人实体营运体系解决方案

烟站扁平化精益管理解决方案落地

网格化精益安全管理解决方案（烟厂、复烤、物流中心、市县公司）

烟草企业体系、标准化、精益、六西格玛、创新一体化整合解决方案

2015 部分案例实录：陕西中烟、遵义湄潭、遵义务川、遵义绥阳、云南玉溪、红塔昭通烟厂、湖南株洲、湖南湘西、江苏苏

州、四川宜宾、四川广元、贵州安顺

2016 部分案例实录：遵义桐梓、红塔集团昭通卷烟厂、安徽烟草、四川烟草

■  管理走基层主题定制

流程扁平化管理解决方案互动实训（烟草工业、烟草商业）

烟草行业目标绩效管理解决方案互动实训（烟草工业、烟草商业）

烟草车间班组、基层站所团队能力解决方案

2015 部分案例实录：渭南烟厂、红塔昭通烟厂、贵州遵义、红塔楚雄烟厂、徐州烟厂

注：以上课程内容将根据工商、省市、烟站、营销、终端、物流、复烤、烟厂、工业公司等不同层级和性质分别定制

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■系统解决方案实战派管理专家■咨询式培训倡导者和践行者

附件：

【卓越烟草｜高端定制】企业运营解决方案实战专家:王玉老师简介

一、个人简介：

国家注册高级咨询师；

市长奖评审团专家；

卓越绩效评价准则宣贯实训专家；

烟草行业标准化及现场管理实训专家；

烟草行业实战派管理咨询师与培训专家；

咨询式培训系统解决方案倡导者和践行者；

河南****大学、华*大学客座教授；

二、授课风格：激情创意&风趣幽默&创新智慧&通俗易懂&理论与实践相结合；

                王玉老师具有将近体据的烟草行业咨询与培训经验，善于结构化、系统化的咨询解决方案；以及咨询式培

训系统解决方案，能够使培训效果真正落地，固化培训效果；着力培养企业核心竞争力和提升员工职业核

心竞争力；提供不断创新的产品与服务；在培训课堂中创造性引入超女海选竞争模式，极大挖掘激发了学

员的潜力和学习兴趣；其专业快速有效的咨询式培训解决方案为企业高级管理层行之有效解决管理困扰。

其咨询式培训系统解决方案为企业后续的管理提供了宝贵思路和借鉴，老师为 70 多家客户服务并完成 200

多个咨询项目，培训企业超过300 余家；一直以来深受客户青睐，以及得到烟草国家局相关领导和专家的

一致认可！

三、擅长企业问题解决方案咨询项目:

包括企业中基层领导学、企业营销实战、企业战略文化、烟草行业价值链、商业模式流程解决方案、大型

集团管控、精益精细化管理、管理创新、卓越绩效评价、目标绩效管理、标杆管理与对标管理、业务流程

信息化设计、企业管理标准化平台建设、烟草安全标准化、流程扁平化再造等。

四、烟草行业经历及专业技术能力：

□ 老师用20几   时间了解烟草，这二十年如一日、上百个烟草咨询案例服务在烟草田间、烟站、县

市省公司、复烤集团、近二十家行业龙头的卷烟工厂、物流运输、商业销售全产业链解决方案实践。

□  老师的目标是打造大型现代化烟草企业解决方案：全产业链专业服务、伴随成长

□  咨询式管理解决方案告诉我们：管理不是一种时尚、应适用于企业当下的营运能力和追求、企业文化、

核心能力、商业模式……

五、烟草咨询项目特色：

                 老师20几年 来专业专注烟草行业发展动态，先后主导参与咨询项目包括红云集团、湖北中烟、红塔集团、

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■系统解决方案实战派管理专家■咨询式培训倡导者和践行者

红云红河集团、云南中烟、贵州中烟、云南省烟草专卖局、云南复烤集团等 30 多家烟草行业。其咨询

项目擅长坚持让客户探索管理真相，结合行业发展趋势和企业发展历程，从受托客户的价值链、商业模式、

管理规划入手，为顾客系统持续的提出伙伴式管理解决方案；伴随顾客和烟草行业发展，其伙伴式咨询见

证了各大烟草工业、商业企业渐进式成长历程，长期的实战解决方案历练，积累了丰富行业管理经验和独

到眼光。率先创造性系统的提出并卓有成效地实现了烟草价值链模型、基于行业发展趋势和适合各大集团

竞争力的战略解决方案、烟草集团管控解决方案、基于商业模式顾客触点的流程再造管控系统、目标绩效

“驱动导向管理”解决方案、基于“行业＋产业链＋专业＋部门＋岗位＋职位”结构化的素质能力成长和

“员工契合”人才培养解决方案等系列行业亟需的解决方案、模块和模型，其独特系统思考能力和持续创

新研发能力，颠覆并引领着传统烟草管理咨询界，深受企业高管推崇！

六、主要成功的咨询项目：

                王玉老师具有丰富的大型母子烟草集团咨询项目主导经验、成熟的咨询团队管理能力及准确的项目理解和

                沟通能力，一直深受老客户的信任和持续好评。其开创性的咨询项目经历和极高的项目续签率，使老师对

                行业的领悟力及持续管理产品的创新能力更加成熟。烟草行业主要管理咨询项目及经历参考如下：

□  2005 年创新某行业职业健康安全管理解决方案，

并成功服务于多家集团公司。

□  2006 年某集团管理咨询成果，获得了国家局相关

领导和专家的一致肯定，开创了第一家大型烟草母子

集团顺利通过国家局行业管理评审先河。

□2007 年云南某集团卷烟厂创新了基于商业模式的流

程再造解决方案。

□2008 年某集团升级了打造世界级优秀卷烟工厂和车

间班组现场管理模型解决方案.

□2009 年某集团及其下属卷烟厂创新了管理规划及目

标绩效“驱动导向管理”解决方案。

□2010 年全国第一家复烤行业集团管控模式运作解决

方案，得到了在大理视察工作的国家局领导一行高度

评价。

□2012 年，针对烟草行业的工业集团、卷烟工厂、商

业企业、复烤集团第一个系统提出烟草行业安全生产标

准化解决方案。

□为推动行业管理水平，老师同时也于 2011 年云南昆明、2012 年湖南长沙协力全国烟草行业企业管理现

场会，提供了相应管理服务。

□2012 年基于烟草行业五个一流、创优工作、对标管理，结合烟草行业企业管理现场会要求提出了烟草

行业“对标、创优、五个一流解决方案”并成功服务于烟草行业客户。

□  2013 年，主导研发的基于“客生态商业模式”的企业管理产品成功上线并服务于企业，受到某集团客户

上下一致好评。

□  2013 年，针对行业提出的三大课题要求，主导研发了“烟草行业精益管理解决方案”，并在多个企业

实施培训与实践应用。

□  2014 年，配合行业对精益管理进一步细化明确要求，主导研发了“烟草行业全链创新管理解决方案”

“烟草业精益流程和精益目标解决方案”和“烟草业精益安全管理解决方案”，进一步将精益管理细化

深入落实。

□  2014 年，配合行业对卷烟物流精益管理和非法人实体运作要求，针对不同区域、不同发展阶段的卷烟

物流企业研发了“烟草精益物流、非法人实体运营管控解决方案”并在多家烟草物流企业实践运行。

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■系统解决方案实战派管理专家■咨询式培训倡导者和践行者

□  2015 年，通过咨询项目落地实践研发了精益管理和六西格玛一体化解决方案，重点突破了管理理念、

模型塑造、技术工具落地、课题持续改进有机融合，为工商企业长足发展挖掘潜力和软实力。让工商烟

草客户打造行业管理典范成为可能。

□  2016 通过创新管理与六西格玛的结合，解决了针对烟草商业、工业（集团）公司、卷烟工厂层面全面

实现六格玛，提升管理水平的可能。同时实现了六西格玛在烟草行业经营商业模式、管理模型、创新项

目团队的案例突破，为全产业链不同企业通过“创新+六西格玛+精益管理”整体提升经营能力、综合管

理水平提供了新选择。

七、授课经历：

培训与咨询典型客户：

云南区域商业客户：云南省烟草专卖局、云南德宏州烟草专卖局、云南大理州烟草专卖局、云南红河州

烟草专卖局、云南曲靖烟草专卖局、云南临沧烟草专卖局、云南昭通烟草专卖局、云南石林天合复烤厂、

中国烟草云南进出口有限公司、云南烟叶复烤有限责任公司（集团本部及 10 家复烤厂）、云南玉溪烟草

专卖局

云南区域工业客户：云南红云烟草集团公司（全国第一家通过国家局行业评审的大型烟草工业集团企业）

及属下公司、云南昆明卷烟厂（含昆明分厂）、云南曲靖卷烟厂、云南曲靖会泽卷烟厂、山西太原昆明卷

烟有限公司红云红河集团、红河卷烟厂、云南中烟公司、红塔集团昭通卷烟厂、红塔集团楚雄卷烟厂

贵州区域客户：贵州中烟公司、贵州黄果树烟草集团公司、贵阳卷烟厂、贵定卷烟厂、毕杰卷烟厂、遵

义卷烟厂、铜仁卷烟厂、安顺烟草专卖局、遵义烟草专卖局（三县）

其它区域工商客户：

广西贵港烟草专卖局、

湖南省烟草专卖局、长沙烟草专卖局、株州烟草专卖局、湘西自治州烟草专卖局

湖北中烟公司、

江苏中烟徐州卷烟厂、江苏苏州烟草专卖局公司

四川广元烟草专卖局（公司）、  四川宜宾烟草专卖局（公司）、川渝中烟绵阳卷烟厂

福州市烟草专卖局（公司）、

江西中烟井冈山卷烟厂

陕西中烟渭南卷烟厂

八、精益专项类课程或咨询经历：鉴于本人和咨询项目或培训机构的保密协议，请不要用于

宣传等公开性的用途

某重点省工业公司一点直接对多厂的基于创新的精益化咨询项目，重点解决如何管控和纵深由中烟公司

统一主导优秀卷烟工厂的创建，通过工厂和中烟同步协同以提升整体实力，咨询项目已引起了行业某领

导的关注，有望成为行业的试点。（此项目有知识产权保密协议，不能实名宣传）

工业实名：

云南中烟、红塔集团、昆明卷烟厂、昭通卷烟厂（培训和咨询项目）、曲靖卷烟厂、陕

西中烟澄城卷烟厂、川渝中烟绵阳卷烟厂

商业实名：福建烟草公司、四川宜宾市烟草精益物流、广元市烟草、贵州省烟草公司

安顺市公司、湖南省烟草公司株洲市公司、云南玉溪市烟草公司、湖南湘西自治州烟草

专卖局、贵州遵义烟草专卖局公司一市三县

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■系统解决方案实战派管理专家■咨询式培训倡导者和践行者

九、部分授课图片

国内某中烟对标、创优、五个一流解决方案提升训练

国内某中烟卓越班组长实训

国内某知名烟厂打造大型现代化烟草企业解决方案实训

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■系统解决方案实战派管理专家■咨询式培训倡导者和践行者

云南某烟草商业公司培训大会：先调研、再培训、后辅导、要实效

某烟草工业“卓越班组建设”实录

福建烟草精益管理解决方案实录

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■系统解决方案实战派管理专家■咨询式培训倡导者和践行者

四川某商业卷烟物流精益服务营运体系建设解决方案研讨

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