第一讲：执行力决定企业成败我国每年新生 15万 家民营企业，同时又会死亡10万多家，中国民营企业平均寿命2.9年。何也？

一、成功企业必备的三个条件

二、执行力决定企业的成败1、战略因素的比重？2、执行力因素的比重？

三、什么是执行力四、哪些现象属于执行不力五、执行力的三大决定因素

第二讲：卓越执行的基本内涵一、执行、任务与结果1、什么是执行2、任务与结果？

情景案例1：我们可能都听说过的情景案例：挖井思考：任务是什么？结果是什么？

情景案例2：老总让小王把一份重要的文件送到广州……因为种种原因没送到！

思考：如果你是老板，可能会怎么处理？

思考：如果是快递公司呢？为什么？

情景案例3:买车票的故事思考：真正具备结果思维的人怎么做事情？老板要的结果是什么？

二、执行开始于结果,也结束于结果

第三讲：完美执行的方法与原则

一、完美执行的四个要点

1、结果导向

2、责任落实

3、监督检查

4、及时激励

二、牢记48字执行真经

1、完美执行最基本的要求是8个字：

2、16个字的执行方针：

3、执行流程中把握的三个要点24个字：

三、完美执行的方法之一——树立出色的工作作风

1、思考：比生命更重要的事情？

⑴工作的内涵⑵没有工作时的感觉⑶基本的工作态度⑷发掘工作本身的意义2、树立出色的工作作风⑴出色工作作风的第一步⑵出色工作作风的第二步⑶出色工作作风的

目标导向

1、设定目标的六项原则

2、目标管理的难点——做计划的大致步骤案例研究:山田本一的马拉松冠军五、完美执行的基本作风作业名称：灯头、接线用　　

品：小刀、起子、灯头填写工作分解表

第四讲：执行的必备意识与心态

一、执行的必备意识

1、合作意识

⑴天堂与地狱的区别⑵企业团队合作的基础看电影：“多了一颗螺丝帽”

2、责任意识

⑴什么是责任？⑵对待责任的积极态度3、危机意识案例研究：美国百事可乐公司的管理谋略？⑴危机意识的内涵⑵危机管理的核心

二、执行的必备心态

1、对职业忠诚世界500强广为流传的案例:当福特请他加盟时，却被他拒绝了，为什么？2、不找借口案例研究: 把木梳卖给和尚思考：案例给我们什么启示案例研究:金威啤酒的团队执行理念。