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马诗敏:《Z时代银行员工职业发展赋能》培训课纲
2018-06-20 2991
对象
银行网点一线员工、理财经理、储备干部等
目的
通过本课程学习,银行员工可掌握职业发展的基本技能以及职业规划能力,设定匹配银行发展方向的个人目标愿景,从而提升个人的核心价值
内容

[培训课纲]

  1. 职业发展准备

    导入:1.Z时代人群的行为特征分析与个性标签

  1. AI时代来临,银行业需要具备核心价值的人才

  2. 职业生涯的发展路径(甜筒取向)与1万小时定律

  3. 职业生涯规划专家:三年积聚职业新能量

  4. 职业发展的五项基本功概述

    (一)职业发展理念

    1.职业生涯三大阶段

     1.1职业生涯发展的三大阶段

    1.1.1职业生涯早期阶段

    1.1.2职业生涯中期阶段

    1.1.3职业生涯后期阶段

       1.2三年后我们不一样

          1.2.1基层网点的工作经历是银行职业生涯中必不可少的重要部分

    1.2.2影响员工成熟度的两把标尺

    2.施恩职业生涯发展细分为九个阶段

    3.千禧一代与Z时代员工的职场特征

    员工年龄层分布与占比--------需要甲方提供培训参考材料

    4.您在银行网点的发展轨迹预告

    5.您在银行网点的发展轨迹预测

    各岗位晋升路径--------需要甲方提供培训参考材料

     

    (二)Z时代影响力管理

    1.互惠原理与两大触发机制

    2.社会认同与两大特性

    3.承诺一致与有效承诺制定

    4.稀缺与两大经典策略

    5.喜好原理与五大落地方法

    6.权威力量与三大运用

      

    (三)银行人员时间与目标管理

    1.艾森豪威尔时间管理矩阵

    2.目标PE-SMART原则

    3.PDCA与摩天轮定律

     

    (四)银行人员情商管理与压力管理

    1.成功之路剖析

    2.情商提升的核心能力

    3.塑造阳光心态的方法

    4.塑造阳光心态的工具

     

    (五)银行人员沟通能力管理

    1.沟通扑克牌

    2.团队的概念

    3.沟通三要素

     

    二、职业发展规划

    (一)银行业职业生涯发展曲线

    短期规划中期规划长期规划人生规划

    (二)银行业职业生涯规划的要素

        知己、知彼与抉择的恒等式

    (三)银行业职业生涯规划的步骤

    第一步:自我认知

    第二步:环境分析

    第三步:明确目标

    第四步:实施举措

    第五步:跟进评估

    (四)银行晋升通道的机会窗--------需要甲方提供培训参考材料

     

    三、职业发展管理

    (一)早期职业生涯

    1.此阶段常见的发展障碍--------需要甲方提供培训参考材料

    2.绩优标杆的经验分享--------需要甲方提供培训参考材料

    (二)职业生涯中期危机

    1.案例说明

    2.根据实际情况略讲

    (三)职业生涯后期管理

    1.案例说明

    2.根据实际情况略讲

     

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