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马诗敏:《兼讲TTT赋能工作坊》培训课纲
2018-01-24 2952
对象
企业兼职讲师
目的
通过针对兼职讲师TTT工作坊设置,赋予参训学员专业讲师的教练技术、演讲能力和课程设计方法,通过体验式教学,让学员短时间内掌握专业讲师技巧,提升综合素质。
内容

第一讲:教练技术学习(第一天上午)

1、共创五要素

2、学习型心态打造

3、挑战型心态打造

4、创建团队与目标设定

5、结构化思维训练

6、优秀讲师画像共创

7、向至TOP导师迈进的个人行动共创

8、教练技术知识点学习

9、学员导向与体验感创造


第二讲:演讲技巧之上(第一天下午)

一、课程目标

1、立势:让理论家、实干派敢于当众表达,且感觉“像那么回事”。

2、定位:更清晰理解“培训师”的角色使命,不把培训当教育。

3、技能:专业讲师的“八项全能”,您不可不知。

4、技巧:让“照本宣科”成为历史,讲师关注学员而不是教材。

5、流程:熟悉“台上”、“台下”的标准操作流程,了解禁忌事项。

6、工具:认知成人学习特点,获知国际前沿的培训理念、教学工具。

二、主要培训内容

(一)准备技巧

1、优势认知、光环效应

2、角色认知

3、专业讲师杀马特技能

4、SWAY组织准备法讲授与联系

(二)声音技巧

1、发声要点

2、语速控制技巧

3、语调控制技巧

4、停顿技巧

(三)态势语技巧

1、常见的态势语表达

2、如何自信地走上讲台

3、态势语中的不良动作

4、台风分类与展示

5、破解学员身体语言密码


第三讲:以脱口秀之名残酷一叮(第一天晚上)

兼讲学员需于培训前三天提前做好准备。


第四讲:演讲技巧之下(第二天上午)

(四)调适心态技巧

1、熟悉环境

2、心理调适方法

(五)应变技巧

1、应对主观意外之变的技巧

2、应付客观之变的技巧

(六)演讲风格

1、何谓演讲风格

2、演讲风格特点

3、演讲风格类型区分

4、演讲风格私人定制


第五讲:超酷炫的制片人出品(第二天下午)

第一幕:课程设计思路

(一)课程开发思路(重点)

1、AHP基础模式训练

2、乔氏升级版讲授流程9技巧

(二)回答最重要的问题

(三)培养使命感

(四)短标题运用

(五)路线图的作用

(六)让大坏蛋出场

(七)常胜将军出场

第二幕:制造现场体验

如何制作一个不LOW的PPT-授课版

第三幕:改进和排练

(一)大师级舞台风范

(二)让演讲看起来轻松自如

练习即兴反应5个步骤(桶装法)

(三)得体的舞台服装

(四)扔掉演讲稿

(五)享受演讲的乐趣



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