第一部分：团队基础 

1、团队的向量效应 u

2、高绩效团队模型 u

3、高绩效团队的七个特征 u

4、团队发展的五阶段 u

5、团队的八种角色及其认知

第二部分：团队建设

1、从“染缸”效应看团队建设 u

2、高绩效团队建设的四种途径 u

3、团队建设中的大脑风暴法与自主管理 u

4、团队文化建设

第三部分：团队管理

1、团队目标管理 u

2、团队人员管理 u

3、 团队组织管理 u

4、团队沟通管理 u

5、 打造高绩效团队

第三部分：团队执行力解析

1、什么是团队执行力

2、团队执行力的三大要素

3、 团队执行力不佳的症状

4、团队执行力不佳的原因

5、有团队执行力的员工与高效团队的特点

6、自测：你是不是一个有执行力的人

第四部分：提升团队执行力的技能

1、高效的团队沟通

2、设定工作目标

3、制定详尽的工作计划

4、培养下属的执行力

第五部分：高效团队的概述

1、高效团队的基本特征

2、一般团队类型及其实践：问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队

第六部分：团队协作

1、团队精神的构成要素

2、积极沟通才能有效合作

3、团队领导——以身作则

4、团队合作中的冲突及调适

第七部分：团队激励

1、团队激励的重要性

2、如何进行团队激励