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以下关键字

达飝团队课程和咨询 涵盖制造业管理运营 高中基层 五大类廿三小类100余项专题课程

A类：智能工程 (工业4.0/智能工厂/敏捷制造)

B类：管理技能 (工具/手法/流程)

有八小类：1 流程再造 2 供应链 3 组织机构 4 标准化 5 现代管理综合 6 变革与创新 7 研发设计 8 团队
C类：精益生产 (精益制造/卓越现场)

D类：成本竞争力 (成本再造/管控/压缩/消减)

E类：专业工程技术

课程示例：

A类：搭上工业4.0顺风车——从精益生产走向智能制造 
         打造智能工厂——攫取智能制造即时红利 
B类：现代研发流程DFMEA实战教程 
         当代标准化工程实战教程 
         管理者沟通拳头技能——身体语言 
         集团管控十维度 
C类：SOP(标准作业程序)沙盘模拟特训营 
         Lean 6σ Tactical Training Camp in Practice  (精益6σ实战特训营/英语授课)
D类：后精益时代的成本竞争力(成本再造工程)
E 类：韦布尔可靠性分析实战教程
          中德中美形位公差实战教程

          VDA19卓越现场

部分服务客户(国外)  
Magna国际(欧美)，Winkelmann国际(德国)；INFAC集团(韩国)；
丰田汽车澳洲分公司；东机工株式会社、NOK株式会社(均为日本)；
俄罗斯古比雪夫航空集团；乌克兰基辅大学(均为俄罗斯)；
以色列、沙特、伊朗XX兵器制造公司(均为中东地区)；
奇瑞集团巴西分公司(中国)；
加纳国防部(工业化委员会)；科威特国家工业化委员会(均为非洲)；
南非莫尔复印设备(法国)等。

部分服务客户(国内)
011基地，012基地；
一汽大众、上海通用、上汽集团、神龙集团、济南重汽，陕汽集团；
天津汽车研究中心、重庆汽研所；
装甲兵技术研究所、中国北方兵器装备(集团)公司、西南兵工局；
广汽菲亚特集团、洛拖集团；嘉陵集团、贵航集团；
内蒙627厂，四川393厂、山海关5506厂；
重庆宗申集团、浙江钱江集团；浙江东星集团、长沙易通集团；
山东水晶集团、北京动力源集团；
北京红都服装集团；
中国平安银行总行、浙江台州基督教会等。