培训形式：导师授课+互动游戏+学员体验+教练回应+团队分享

快乐而富有挑战性的体验式学习方式

一．团队共识营之心态突破

智商奠定基础，情商决定战斗力

正确的职场心态认知

关于嫉妒

关于压力，除了酒之外的神奇排解方法

职场的付出与回报

目标决定你的高度

创新精神决定企业的未来

如何面对改变

企业员工以及顾客的关系

即刻见效的自我调整

二．团队智慧营之成长突破

1.鹰的启发

企业成长的本质

2.员工心智成长突破

打破内心的阻碍

那些影响我们的因素

如何实现我们的意愿

关于承诺的学习

3.面对选择

我不得不

4.面对责任

5.何为团队

圆通的“责任”

伟大的组织梦想与现实

只有完美的团队没有完美的个人

团队组建—寻找团队特征

团队凝聚力练习

6.红黑游戏

团队如何合作

7.信任

信任行练习

信念在抗拒

8.四型人格应对

人际冰山

为何要学习四种人格

四种人格的应对方法

人际风格判断

西游记中的团队角色和四型人格

四种常见人格类型

压力情况下的人际风格测试

压力加大情况下的人际风格

四型人格不同应对策略

互动你心目中好的合作伙伴及需要的能力

团队员工的态度问题

规则的破窗效应

鲍尔宾问卷

团队成员风格与鲍尔宾问卷确定

游戏盲人方对——团队目标和协作

互动你是最好的

期望值工作表

期望值工作法和工作职责

三．团队领导营之领导突破

1.执行力的心态突破

2.伟大领袖的秘密

3.管理执行的问题

4.三人成虎的启发

5.精神激励的魅力

6.人性的关怀

7.激励的艺术

8.执行力公式

9.协同力三要领

10.团队凝聚力的三个要素

11.凝聚力工具

12.人才进出管道

13.企业文化突破