授课时间：2017.10.29~30

授课讲师：屠建清

授课地点：内蒙

服务客户：赤峰市国有企业

主讲课程：《十九大后新形势下国有企业改革》

导入一　企业制度可操作性不强的原因与应对措施

导入二　企业制度执行力不到位的原因与应对措施

第一讲　十九大后国有企业八大改革着力点

一、深化供给侧结构性改革：把提高供给体系质量作为主攻方向

二、深化农村土地制度改革：第二轮土地承包到期后再延长三十年

三、深化金融体制改革：守住不发生系统性金融风险的底线

四、推动形成全面开放新格局：赋予自贸区更大改革自主权

五、改革生态环境监管体制：设立国有自然资源资产管理和自然生态监管机构

六、行深化国家监察体制改革：国家监察体制改革试点全国推开

七、政体制改革：在省市县对职能相近的党政机关探索合并或合署办公

八、完善干部考核评价机制：坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重

第二讲　央企集团十九大后改革聚焦六大措施

一、完善现代企业制度

二、改革经营机制

三、优化国资布局

四、推进提质增效

五、强化国资监管

六、全面从严治党

案例一　中铁二局注入中国中铁工业制造资产第三讲　2017年国资国企改革五大关键关键一：深化混改突破七大领域成最大看点

关键二：公司制改革今年有望收官

关键三：瘦身健体压缩层级仍是难点

关键四：体制改革电力油气是改革重点

关键五：保值增值加强监管是重要手段

案例二   中国联通混改深化

第四讲　2017年国企改革提速，寻迹三主线

主线一：七大行业央企混改

主线二：地方国企混改

主线三：央企兼并重组

案例三　宝钢股份换股吸收合并武钢股份

第五讲　2017年十项国企改革试点全面推进

一、国有资本投资运营公司

二、央企兼并重组

三、部分重要领域混合所有制改革

四、混合所有制员工持股

五、落实董事会职权

六、市场化选聘经营管理者

七、企业薪酬分配制度差异化改革

八、推行职业经理人制度

九、国有企业信息公开

十、剥离企业办社会职能和解决历史遗留问题试点

案例四　中国远洋重组中国海运

第六讲  2017年国企改革重点关注三个方面

一、重点关注部分重要领域混合所有制改革

二、重点关注央企兼并重组

三、重点关注进展较快的地方国企改革

案例五　中国国旅集团并入中国港中旅集团

第七讲  十九后国企改革目标、主要内容与措施

一、主要改革目标

（一）突出问题导向

（二）着眼完善提升

（三）注重开放创新

二、主要改革内容

（一）巩固强化国企改革发展政治保障、优化国企改革发展环境

（二）优化国有资本布局结构、加快国企转型升级步伐

（三）深化供给侧结构性改革和体制机制改革，进一步增强企业活力动力

三、主要改革措施

（一）继续抓好学习宣传

（二）牵头做好工作调度

（三）持续加强督导检查

（四）国企改革问题导向，四大层面推进改革

（五）国企改革四方面突围（六）放眼全球，做大做强应对竞争（七）国企混合制改革多方面提升效率（八）完善公司治理，提升企业运营效率（九）促进国资流动，优化国资布局（十）打破垄断，优化整体经济绩效第八讲  案例分析

案例一　中粮集团吸收合并中国中纺集团

案例二　中煤集团成ＳＴ新集控股股东

案例三　中建材集团合并中材集团

案例四　中储棉总公司并入中储粮总公司

第九讲  互动与答疑

时长：１天