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实战绩效管理咨询师
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【培训内容】第一讲 时间的真谛 1.时间的意义 2.时间运用的种类 3.时间分配的方式 4.时间价值说 第二讲 目标设定与时间管理 1.目标设定的意义 2.有效目标的特质 3.目标的种类与作
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【培训内容】 一、销售的层次 营销 汽 销售 水 推销 冰 二、成功销售顾问的自我形象定位 1、公司形象代表 2、公司经营、产品与服务的传递者 3、客户购买的引导者、顾问
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【培训大纲】: 一,现代社会企业取得竞争的胜利—--优质的服务; 二,服务质量的好坏源于个人的意识; 三,顾客为什么会失去? 四,服务客户的“五心” 1,爱心;2,关心;3,细心;4,贴心;5,耐心
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【培训大纲】: 一,现代社会企业取得竞争的胜利—--优质的服务; 二,服务质量的好坏源于个人的意识; 三,顾客为什么会失去? 四,服务客户的“五心” 1,爱心;2,关心;3,细心;4,贴心;5,耐心
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【培训内容】: 一、加强人员的素养 二、加强人员的形象管理; 三、人员学会着装礼仪; 四·人员接待礼仪; 五、人员语言礼仪----十种不讲的话; 六、人员与患者沟通的技巧; 1,微笑;2,赞美;3,
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了解并熟悉标准化的定义及其意义。 管理标准是企业为了保证与提高产品质量,实现总的质量目标而规定的各方面经营管理活动、管理业务的具体标准。 5s的理解和运用 整理、整顿、清扫、清洁、素养,又被称为“
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