主讲内容：

Ø中国餐饮企业如何打造百年老店

Ø餐饮企业如何建立和完善一整套长效的全方位的运营体系

Ø餐饮企业如何运用R1（Ready）--预算系统,R2（Responsibility)-关键职责系统, R3（Review）--业绩跟踪系统, 和R4（Result）--业绩评估系统，促进企业健康稳步和谐发展。

Ø餐饮企业如何因时制宜的开展营销策略，尽可能地扩大企业营业额和市场占有率。

Ø如何增强餐饮企业的执行力，建立具有军队风范，家庭温暖的团队氛围

Ø如何做教练型领导，激励下属主动成长各尽所长，敢于承担责任，训练团队拥有付出的心态，共赢的胸怀。

Ø如何创建团队真诚负责的环境，彼此促进成长，如何开启下属的无限爱心，与感恩的心，增强团队凝聚力。

Ø从战略HR的角度分析餐饮企业如何选育用留人才，为企业发展奠定坚实的人力资源基础。