本课程系统讲述了HSE管理体系的建设方法和技巧。主要包括五个方面的内容，一是HSE管理体系提出背景；二是发展过程；三是理论支撑，包括事故因果理论、职业危害产生的原因，职业危害分类、辨识、评价和对策；四是管理体系包含要素理解，主要讲了HSE体系的基本术语和定义，管理体系的总体要求；五是典型HSE管理案例，包括国外公司（杜邦/BP/康宁）HSE 管理体系，国内公司（中石油/国内建筑企业）HSE 管理系统。