团队高效执行力之楼兰探宝

一、在执行任务或解决问题时的阻碍：

大多数所谓“太难了”的目标都是自我感受而不是真实情况：

一种是没信心，对自己的能力怀疑；

一种是没有思路缺乏做事情的思考框架、步骤、方法。

一种是不会进行有效的团队协作与沟通

二、课程目标：(主要针对目标设定，计划设定，团队协作，团队建设)

1、态度层面：

结果导向，全力以赴

建立信念，凡事总有三种以上解决方案；

树立信心，觉察工作中接受任务后内心的限制性信念

有条不紊，使用分析计划工具让工作有序推进

持续改进，完成工作后有效总结，积累经验

2、方法层面：

建立一套模式，在接受任务后，按照“设定目标—收集资讯—分析问题—行动计划—核查改进”流程进行工作，在每个节点上知道该做什么。

3、工具（知识）层面：

根据工作岗位不同学习掌握项目管理中的常用工具

目标设定工具、

分析类工具（相关性与限制性分析、逻辑树、头脑风暴、SWOT分析等

计划类工具、时间管理工具

4、跨部门层面：

在所负责的工作中涉及到跨部门沟通与协调时，应用有效的沟通和协作技巧，把握需求并说明工作价值，促动其他部门协同工作，达成任务目标。

【任务分析】

时间：90分钟

任务：

分配好个人角色

做好前期计划

每人凭角色就规则向讲师提问一次。

一、可利用资源

Ø  物资6000元（可兑换食物、水、帐篷、对讲机等）；

Ø  一队越野车队；

Ø  神秘商人：出售三种物品，吐鲁番DVD，楼兰DVD，未来5天天气预报，出发前拍卖形式出售；

Ø  《地图》，《资源信息表》一份（记录了物品、价格、重量、消耗量等基本情况）、《订购单》若干（用于采购物品时用）、《探险队状况统计表》（每日统计并做记录）；

二、气候介绍

Ø  气候包括：晴、暴风雨、沙风暴。

Ø  天气好坏决定了你们的物资消耗与行进速度。（详细消耗见《资源信息表》）

Ø  培训师会在出发当日播报所有地形的天气。