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营销LTC变革专家十三年华为人北大人
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主讲许浩明老师核心优势: 1、 北京大学光华管理学院毕业,十几年华为管理经验的资深华为高级经理。在华为获得难得的轮岗机会,在研发(造出产品)、销售(卖出产品)、服务(售后服务)等三大核心部门都任要职
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主讲许浩明老师核心优势: 1、 北京大学光华管理学院毕业,十几年华为管理经验的资深前华为部长。在华为获难得的轮岗机会,在华为几大核心部门都任要职历练过,历任研发经理、服务经理、销售主任、产品全球市场
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※精品课程:《打造高绩效狼性销售团队》 课程背景与目的: 销售业绩对每个企业都是至关重要,关乎企业生死,有了销售收入,企业就能存活下去,企业很多问题也就在发展中逐步解决,或被掩盖弥补;相反,如果销售
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※精品课程:《洞察人性并有效管理—以华为为例》 课程背景与目的: 华为的成功,就是因为任正非遵循人性和欲望,建立了基于人性、基于人的动机、基于人的欲望的多元化激励机制,激发出了华为人的生命活力和创造
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《华为ITR管理变革的启发--打造快速响应的卓越服务体系》 初步课纲(最终课纲可根据需求定制化调整): 一、华为简介 1、华为的过去、现在和未来 2、华为的业务构成简介 3、华为全球化组织 4、华为
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※精品课程:《华为绩效管理--重要的工具和抓手》 课程背景与目的: 在激烈的市场竞争中,企业为了寻求发展,需要从企业的外部环境和条件出发,根据企业自身的实际情况,在明确企业的目的、经济宗旨和目标的基
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课程:中层管理领导能力提升训练课程 培训目标 通过课程学习您将可以: 1、系统的了解管理者应具有的综合知识与技能。 2、培养管理者应有的变革思维和正确职业态度。 3、掌握如何识别员工状态,差异化领导
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华为研发质量管理--北京大学毕业华为许浩明老师 课程收获 了解业界产品研发质量管理的最佳模式与实践 了解业务导向的研发管理体系在公司管理体系中的位置 掌握研发质量管理组织的架构、职责定位 掌握结构化
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IT管理体系的战略、管理和服务 课程背景与目的: 企业管理的核心就是流程、组织与IT!那么IT如何才能更好地高效地支撑企业发展?本课程将围绕着这样的目的讲解关于IT管理的相关知识,
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※精品课程:《华为国际化历程及面临的挑战与对策--北京大学毕业资深华为许浩明老师主讲》 课程背景与目的: 华为从2万块钱的小公司经过不到30年的发展,现在营收达到超6000亿,累计纳税超3000多亿
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