这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。——狄更斯

改革开放至今，我国的消费市场经历了产品稀缺、产品过剩和产品泛滥三个阶段。许多的老板在产品稀缺的时代很容易就赚到了钱，因为只要有产品就能实现盈利。

但是在市场步入产品过剩甚至是产品泛滥时代之后，有些老板却依然还在玩产品稀缺时代的那一套，以为能继续昨天的辉煌，却忽略了外部竞争环境早已改变。

当你靠卖某类产品赚钱之后，其他人就会纷纷开始卖同样的产品，甚至把产品做得比你更好价格还比你低，以此来和你竞争。

产品稀缺到产品过剩再到产品泛滥的过程，实际上也是行业从开始赚钱非常容易的暴利期，过渡到还能赚点钱的微利期，最后到赚钱很难的无利期的过程。

产品早已不是如今商业时代盈利的重点，工业、科技发展至今，想利用产品竞争已经很难具有优势。反而是商业模式和用户成为了核心竞争力。

时代变了，你的思维也要跟上时代的步伐。转换自己原有的赚钱逻辑，不再像以前那样只知道收入减去成本就是利润，然后拼命想着如何降低成本或者提高收入来实现利润最大化。

现在要思考的是如何实现公司的市值最大化，如何凭借商业模式和用户进行盈利。

韩老师在《新模式盈利》课程中提到，今天有八大盈利模式：产品盈利、品牌盈利、模式盈利、系统盈利、资源盈利、收租盈利、金融盈利和国家盈利。

上个时代靠产品盈利，要产品好价格低。这个时代靠模式盈利，先设计出一套好的商业模式，再拿着这套模式去融人、融钱、融资源，然后把看得见的钱让利给用户扩大自己的流量池，再通过提供收费软件、增值服务、配件等其它方式变现，赚背后看不到的钱。

商业环境再怎么变化，行业再怎么迭代，赚钱盈利的机会是永远都在的，就看你的思维逻辑能不能跟得上时代，抓准这个机会。