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战略定位暨规划专家
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裴中阳:战略定位与规划
2016-10-31 4068
对象
企业中高层
目的
讲解战略定位的理论与方法,突破制订战略规划的核心难题
内容

一是战略规划必须建立在战略定位的基础之上,否则只能是墙上挂挂的“鬼话”;二是战略规划需要能够真正解决发展方向问题的战略定位,而非传统的竞争策略和运营活动,也不是流行的营销定位与产品定位。

在内外部环境多变背景下,线性思维的战略规划难免黔驴技穷。

战略定位概念暨理论工具的真正确立,为战略规划解决了发展方向这一核心问题——先有方向,才能制订目标和措施,才能摆脱“跟着感觉走”。

2001年,中科成公司(北控水务前身)创立时注册资本仅1000万元。动态确立“领先的污水/综合水务系统解决方案提供商”之战略定位后,通过不断的资源系统整合、产业边界拓宽,十年间一跃为国际综合水务巨头,被列入香港成分指标股(00371HK),创造了中国水业的一大奇迹。

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